L\u2019inclusion financi\u00e8re devrait permettre \u00e0 63% des mauritaniens d’acc\u00e9der, \u00e0 l\u2019horizon 2028, aux services financiers num\u00e9riques (SFN). Pour promouvoir cet \u00e9cosyst\u00e8me financier inclusif, la BCM compte sur sa strat\u00e9gie en la mati\u00e8re (Snif), sur l\u2019appui de la Sfi mais aussi sur son organigramme r\u00e9cent et adapt\u00e9.<\/p>\n
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Vendredi 15 d\u00e9cembre 2023, en pr\u00e9sence du PM. Mohamed Ould Billal et du Gouverneur de la BCM, Mohamed Lemine Ould Dhehby, est solennellement adopt\u00e9e la Strat\u00e9gie nationale d\u2019inclusion financi\u00e8re (Snif). Une douzaine de jours apr\u00e8s la r\u00e9union du nouveau comit\u00e9 de pilotage de la Snif, la BCM inaugure un nouvel organigramme (d\u00e9cision N\u00b0 145) qui confie la direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019inclusion financi\u00e8re \u00e0 Leila Mint El Gowth. Ce red\u00e9ploiement du personnel voit aussi la direction de la digitalisation financi\u00e8re \u00e9choir \u00e0 Taleb Ely Mohamed. Il consacre \u00e9galement une structure, \u00e9parse, enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9e au d\u00e9veloppement de la finance num\u00e9rique, au renforcement de l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re, \u00e0 la promotion de la finance verte durable et \u00e0 la facilitation du financement des projets \u00e0 fort impact \u00e9conomique et social. L\u2019intention est claire\u00a0: doter les mauritaniens d\u2019un acc\u00e8s \u00e0 des services financiers de qualit\u00e9 \u00e0 un co\u00fbt abordable.<\/p>\n
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Inclusion financi\u00e8re, un outil de d\u00e9veloppement!<\/strong><\/p>\n Le besoin de synergie entre tous les nouveaux d\u00e9partements est \u00e0 la mesure des d\u00e9fis de modernisation et d\u2019adaptation des infrastructures de la BCM, mais aussi de l\u2019\u00e9ducation financi\u00e8re des citoyens avec pour principal objectif une inclusion financi\u00e8re ancr\u00e9e notamment dans la sph\u00e8re des plus pauvres. L\u2019inclusion financi\u00e8re est donc per\u00e7ue par les autorit\u00e9s mauritaniennes comme un instrument\u00a0; un levier \u00e9conomique pour tirer les citoyens de la pr\u00e9carit\u00e9 financi\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 la fintech et par le truchement des nouvelles technologies.<\/p>\n Dans le sillage de cette nouvelle orientation, le Gouverneur de la Banque a sign\u00e9, en marge des r\u00e9unions de printemps des bailleurs de fonds, en 2024, un accord de partenariat avec le vice-pr\u00e9sident de la SFI pour l\u2019Afrique, Sergio Pimenta. La Sfi s\u2019est, \u00e0 cet effet, engag\u00e9e \u00e0 mobiliser des financements pour renforcer les capacit\u00e9s des acteurs du secteur priv\u00e9 (PME) dans notre pays afin d\u2019aider \u00e0 r\u00e9aliser l’inclusion financi\u00e8re, ce qui leur permettra d’acc\u00e9der \u00e0 des produits et services financiers utiles et \u00ab\u00a0\u00e0 des prix raisonnables r\u00e9pondant \u00e0 leurs besoins\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n L\u2019inclusion financi\u00e8re 2.0, mode d\u2019emploi\u00a0<\/strong><\/p>\n Les avantages de l\u2019inclusion financi\u00e8re restent pourtant m\u00e9connus du grand public en Mauritanie. Il s\u2019agit encore d\u2019\u00e9changes entre personnes initi\u00e9es. Malgr\u00e9 l\u2019intrusion brusque du num\u00e9rique qui a quelque peu r\u00e9volutionn\u00e9 les pratiques et les transactions financi\u00e8res, nos compatriotes semblent juste prendre le train en marche. La majorit\u00e9 se doute tr\u00e8s peu des possibilit\u00e9s offertes aux individus et aux soci\u00e9t\u00e9s afin de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un large spectre de services financiers num\u00e9riques (SFN) \u00e0 travers l\u2019instrument que constitue l\u2019inclusion financi\u00e8re en termes de services utiles, moins co\u00fbteux et adapt\u00e9s. Une large gamme de services financiers num\u00e9riques, en effet, s\u2019ouvre aux acteurs de la microfinance notamment comme les transactions, les cr\u00e9dits, l\u2019\u00e9pargne, les assurances\u2026 C\u2019est sans doute l\u00e0 o\u00f9 la BCM devrait encore d\u00e9ployer d\u2019\u00e9normes efforts d\u2019\u00e9ducation et de communication pour faire adh\u00e9rer les acteurs ind\u00e9cis ou mal inform\u00e9s des avantages li\u00e9s \u00e0 l’inclusion financi\u00e8re pour leur propre r\u00e9silience ou l\u2019am\u00e9lioration de leurs conditions de vie.\u00a0Ceci est d\u2019autant plus vrai que les crises impond\u00e9rables (inscurit\u00e9, pand\u00e9mies, fermeture des fronti\u00e8res\u2026) exacerbent la pr\u00e9carit\u00e9 notamment chez les moins nantis de la soci\u00e9t\u00e9. Ils sont les premiers \u00e0 en payer les pots cass\u00e9s. Les pouvoirs publics chercheraient, dans ce cadre, \u00e0 anticiper ces d\u00e9sid\u00e9ratas et \u00e0 exorciser la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des citoyens gr\u00e2ce au profit tir\u00e9s de l\u2019inclusion financi\u00e8re 2.0.<\/p>\n C\u2019est donc un v\u00e9ritable challenge que la BCM s\u2019est lanc\u00e9e en pr\u00e9disant un taux d\u2019acc\u00e8s de 63% des mauritaniens par l\u2019inclusion financi\u00e8re. Mais quoiqu\u2019ambitieux, la r\u00e9alisation de cet objectif n\u2019est pas impossible d\u2019autant que la BCM semble prendre \u00e0 bras le corps le d\u00e9fi pour soutenir la croissance \u00e9conomique partag\u00e9e.<\/p>\n JD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019inclusion financi\u00e8re devrait permettre \u00e0 63% des mauritaniens d’acc\u00e9der, \u00e0 l\u2019horizon 2028, aux services financiers num\u00e9riques (SFN). 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