JOHANNESBURG – Lorsque l’Afrique du Sud prendra la pr\u00e9sidence tournante du G20 dans le courant de l’ann\u00e9e, elle sera le quatri\u00e8me pays en d\u00e9veloppement cons\u00e9cutif \u00e0 le faire. Elle sera \u00e9galement le troisi\u00e8me membre cons\u00e9cutif du groupe des BRICS, qui regroupe les principales \u00e9conomies \u00e9mergentes, et le premier pays africain \u00e0 prendre la barre. Les priorit\u00e9s \u00e9conomiques de l’Afrique \u2013 ainsi que les priorit\u00e9s des pays en d\u00e9veloppement en g\u00e9n\u00e9ral \u2013 figureront enfin en bonne place \u00e0 l’ordre du jour du G20.<\/p>\n
Mais dans un monde de plus en plus fractur\u00e9, caract\u00e9ris\u00e9 par des politiques int\u00e9rieures insulaires et un d\u00e9dain croissant pour le multilat\u00e9ralisme, il ne sera pas facile de r\u00e9aliser des progr\u00e8s. Et les choses sont peut-\u00eatre sur le point de devenir encore plus difficiles. La pr\u00e9sidence sud-africaine du G20 d\u00e9bute \u00e0 la fin de la plus grande ann\u00e9e \u00e9lectorale de l’histoire mondiale, une ann\u00e9e au cours de laquelle la moiti\u00e9 des membres du G20 se seront rendus aux urnes. Les votes dans certains pays, notamment aux \u00c9tats-Unis, pourraient bien renforcer la tendance au protectionnisme et \u00e0 l’abandon de la coop\u00e9ration multilat\u00e9rale, notamment en ce qui concerne les r\u00e9formes cruciales des institutions financi\u00e8res internationales telles que la Banque mondiale et le Fonds mon\u00e9taire international.<\/p>\n
Pour r\u00e9ussir sa pr\u00e9sidence du G20, l’Afrique du Sud devra relancer la coop\u00e9ration politique entre les membres du groupe. \u00c0 cette fin, elle devra surmonter les clivages g\u00e9opolitiques pour renforcer le dialogue entre les diff\u00e9rents \u00ab clubs \u00bb du G20, en particulier les \u00e9conomies avanc\u00e9es et leurs homologues des \u00e9conomies \u00e9mergentes. Heureusement, l’Afrique du Sud est relativement bien plac\u00e9e pour y parvenir : parmi les membres \u00e9tablis des BRICS (Br\u00e9sil, Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud), c’est elle qui entretient les relations les moins tendues avec les \u00c9tats-Unis et l’Union europ\u00e9enne.<\/p>\n
Mais trouver des moyens de combler le foss\u00e9 entre les grandes puissances n’est qu’une premi\u00e8re \u00e9tape. L’Afrique du Sud devra \u00e9galement impliquer les nouveaux membres des BRICS (\u00c9gypte, \u00c9thiopie, Iran, Arabie saoudite et \u00c9mirats arabes unis) et veiller \u00e0 ce que la voix de l’Union africaine \u2013 qui est devenue un membre permanent du G20 l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u2013 soit entendue. En favorisant une plus grande coh\u00e9sion entre les pays en d\u00e9veloppement et en \u00e9largissant la coop\u00e9ration au sein du G20, l’Afrique du Sud rehaussera son propre profil au sein de tous ces \u00ab clubs \u00bb.<\/p>\n
Les d\u00e9tails de l’ordre du jour sont cruciaux. Il doit \u00eatre large et ambitieux, tenir compte des priorit\u00e9s et des aspirations de tous les sous-groupes du G20 et comporter des engagements mesurables. Plusieurs questions peuvent et doivent \u00eatre examin\u00e9es, qu’il s’agisse de desserrer l’\u00e9tau de la dette excessive ou de consacrer davantage de ressources \u00e0 l’action en faveur du climat. Mais un objectif est indiscutable : la croissance \u00e9conomique.<\/p>\n
Parvenir \u00e0 une \u00ab croissance forte, \u00e9quilibr\u00e9e, durable et inclusive \u00bb est l’objectif primordial officiel du G20\u00a0depuis 2009<\/a><\/u>. Et pour cause : la croissance est essentielle pour soutenir la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9, une redistribution \u00e9quitable, la viabilit\u00e9 de la dette, l’investissement \u00e0 long terme dans l’att\u00e9nuation du changement climatique et la transition verte, ainsi que la stabilit\u00e9 sociale.<\/p>\n Mais les ann\u00e9es 2020 s’annoncent comme une d\u00e9cennie de croissance molle \u2013 ce que la directrice g\u00e9n\u00e9rale du FMI\u00a0, Kristalina Georgievarecent<\/a><\/u>, a\u00a0appel\u00e9<\/a><\/u>\u00a0de \u00ab ti\u00e8des ann\u00e9es 20\u00bb<\/em>. Le\u00a0Fonds<\/a><\/u>\u00a0estime que la croissance \u00e9conomique mondiale atteindra 3,2 % cette ann\u00e9e et 3,3 % en 2025, avant de ralentir, ce qui se traduira par un taux de croissance r\u00e9el moyen de 3,1 % pour la\u00a0d\u00e9cennie<\/a><\/u>. Ce taux est faible par rapport \u00e0 la moyenne historique \u2013 dans les ann\u00e9es 2000 et 2010, la croissance mondiale a \u00e9t\u00e9 en moyenne de\u00a03,9 % et 3,7 %<\/a><\/u>, respectivement \u2013 et il implique une convergence plus lente entre les pays \u00e0 revenu \u00e9lev\u00e9 et leurs homologues \u00e0 revenu moyen et faible dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n Que faudra-t-il donc\u00a0pour relancer la croissance \u00e0 moyen terme ?\u00a0La demande globale mondiale doit \u00eatre soutenue (\u00e0 un niveau non inflationniste). Les ressources, y compris la main-d’\u0153uvre, doivent \u00eatre employ\u00e9es de mani\u00e8re efficace et durable. Le syst\u00e8me commercial mondial doit rester ouvert et fond\u00e9 sur des r\u00e8gles. Et le syst\u00e8me financier international doit r\u00e9pondre aux besoins d’ajustements \u00e0 court terme et d’investissements \u00e0 long terme. Tout cela n\u00e9cessitera un cadre politique multilat\u00e9ral universellement accept\u00e9.<\/p>\n Pour concevoir un tel cadre, il faut non seulement d\u00e9finir des priorit\u00e9s politiques claires et identifier les mesures les plus efficaces pour les atteindre, mais aussi mettre au point des proc\u00e9dures institutionnelles d\u00e9taill\u00e9es pour le partage de l’information. En outre, les interventions publiques doivent \u00eatre correctement s\u00e9quenc\u00e9es et veiller \u00e0 \u00e9viter les externalit\u00e9s n\u00e9gatives.<\/p>\n Comme les \u00e9conomies d\u00e9velopp\u00e9es aussi bien que celles en d\u00e9veloppement sont confront\u00e9es \u00e0 la perspective d’une croissance molle \u00e0 moyen terme, l’agenda de la croissance est un sujet sur lequel tout le monde peut s’entendre. L’accent mis sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00e9viter les politiques \u00e0 somme nulle \u2013 y compris les retomb\u00e9es n\u00e9gatives de mesures non coordonn\u00e9es, voire de mesures d’entraide \u2013 devrait y contribuer. En fait, un programme de croissance bien con\u00e7u, \u00e9tay\u00e9 par un engagement commun en faveur de la coop\u00e9ration, peut produire des r\u00e9sultats qu’aucun pays ne pourrait atteindre seul.<\/p>\n L’Afrique du Sud devrait jouer le r\u00f4le \u00ab d\u2019honn\u00eate courtier \u00bb dans ce processus. Si elle fait bien son travail, elle peut restaurer le statut du G20 en tant que premier forum de coop\u00e9ration politique internationale et am\u00e9liorer la gouvernance multilat\u00e9rale de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, notamment en veillant \u00e0 ce que les r\u00e9formes des institutions financi\u00e8res internationales restent \u00e0 l’ordre du jour. Une pr\u00e9paration minutieuse de sa pr\u00e9sidence sera cruciale pour l’Afrique du Sud aussi bien pour le G20.<\/p>\n Paola Subacchi est professeure d’\u00e9conomie politique et titulaire de la nouvelle chaire sur la dette souveraine et la finance \u00e0 Sciences Po.<\/em><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Copyright :<\/strong>\u00a0Project Syndicate, 2024.<\/strong><\/p>\n www.project-syndicate.org<\/u><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" JOHANNESBURG – Lorsque l’Afrique du Sud prendra la pr\u00e9sidence tournante du G20 dans le courant de l’ann\u00e9e, elle sera le quatri\u00e8me pays en d\u00e9veloppement cons\u00e9cutif \u00e0 le faire. Elle sera \u00e9galement le troisi\u00e8me membre cons\u00e9cutif du groupe des BRICS, qui regroupe les principales \u00e9conomies \u00e9mergentes, et le premier pays africain \u00e0 prendre la barre. 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