Une \u00e9tude sur des propositions de r\u00e9forme de la Soci\u00e9t\u00e9 Mauritanienne de Commercialisation du Poisson (SMCP) fait des vagues, non du fait de son opportunit\u00e9, mais surtout du fait des clivages entre les diff\u00e9rents usagers de ses services.<\/p>\n
Tout le long des derni\u00e8res semaines, le d\u00e9bat faisait rage entre les acteurs du secteur de la p\u00eache (artisanale et industrielle) sur l\u2019objectif et l\u2019\u00e9tendue que devraient prendre les r\u00e9formes de la SMCP, mise en place en 1984 par les autorit\u00e9s mauritaniennes pour le monopole de la commercialisation des produits de la p\u00eache en Mauritanie. L\u2019Etat y est d\u00e9tenteur de 70% et le secteur priv\u00e9 30%. \u00a0La Smcp repr\u00e9sente dans le circuit commercial aussi bien le producteur (session du produit) que l\u2019Etat (taxes retenues \u00e0 la source et rapatriement des devises). Elle per\u00e7oit normalement une commission standard de 1,5% de la valeur de la production vendue. Elle institue une commission de fixation des prix des produits de la p\u00eache \u00e0 l\u2019export, pr\u00e9sid\u00e9e par le DG dont 7 repr\u00e9sentants sur 11 repr\u00e9sentent le secteur priv\u00e9.<\/p>\n
C\u2019est donc pour en ressortir les acquis mais aussi les lacunes que s\u2019ouvre normalement un s\u00e9minaire lundi \u00e0 Nouadhibou. Ce s\u00e9minaire est destin\u00e9 \u00e0 diss\u00e9quer une \u00e9tude dont l\u2019auteur n\u2019est pas tout \u00e0 fait identifi\u00e9 (pas sur le document ventil\u00e9 en tout cas) par des acteurs dont les avis sont souvent tranch\u00e9s sur les questions et parfois diam\u00e9tralement oppos\u00e9s. Il faut cependant reconnaitre que rares sont ceux qui remettent en cause l\u2019existence de la soci\u00e9t\u00e9 elle-m\u00eame en d\u00e9pit de la mode des d\u00e9sengagements de l\u2019Etat au profit du priv\u00e9 au niveau de certains secteurs productifs et de critiques port\u00e9es au syst\u00e8me commercial en vigueur.<\/p>\n
Outre donc les questions techniques assur\u00e9es par la Smcp (donn\u00e9es statistiques, contr\u00f4les, inspections, exportations\u2026), valorisation du produit, d\u2019autres paradigmes se rapportant \u00e0 la protection des petits producteurs et \u00e0 l\u2019assurance d\u2019un retour des devises sont mis en \u00e9tendard la veille de l\u2019atelier sur les propositions de r\u00e9formes de la Smcp. \u00a0A noter \u00e9galement qu\u2019en plus de ses missions, l\u2019exclusivit\u00e9 de la commercialisation des produits par la Smcp a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu en 2019, \u00e0 ceux de la farine et des huiles de poisson. Un nouveau sous-secteur qui fait trop parler de lui.<\/p>\n
D\u00e9j\u00e0 les propositions de r\u00e9formes de la Smcp font remonter \u00e0 la surface une remise en cause de la politique strat\u00e9gique dans le secteur allant jusqu\u2019\u00e0 plaider pour r\u00e9former le code de la p\u00eache pour mieux l\u2019adapter aux r\u00e9alit\u00e9s actuelles. M\u00eame s\u2019ils divergent sur les priorit\u00e9s des r\u00e9formes pour une plus grande efficience de la SMCP, les acteurs sont d\u2019accords que les probl\u00e8mes inh\u00e9rents au secteur, depuis des ann\u00e9es, n\u2019ont jamais trouv\u00e9 de solutions idoines. Un proc\u00e8s intent\u00e9 au minist\u00e8re lui-m\u00eame dans la gestion des politiques sectorielles.<\/p>\n
Le (ou les) r\u00e9dacteur de l\u2019\u00e9tude note pourtant d\u2019embl\u00e9e que la r\u00e9forme de la Smcp proc\u00e8de d\u2019une volont\u00e9 du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique. La teneur des r\u00e9formes propos\u00e9es \u00e9voque, entre autres mesures, le renforcement du r\u00f4le de la SMCP dans la r\u00e9gulation pour une meilleure valorisation (\u2026), la mise en place d\u2019un syst\u00e8me de suivi permanent et rigoureux du march\u00e9 et de recherche de nouveaux clients, pour faciliter l\u2019\u00e9coulement des produits, sur la base de prix conformes aux r\u00e9alit\u00e9s de ce march\u00e9 ; l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie pour la promotion et la lab\u00e9lisation ; La cr\u00e9ation d\u2019un salon permanent de la p\u00eache \u00e0 Nouadhibou ; l\u2019\u00e9largissement de la client\u00e8le au niveau du march\u00e9 africain, non suffisamment exploit\u00e9, malgr\u00e9 la forte demande qu\u2019il rec\u00e8le; la construction d\u2019une usine t\u00e9moin dans le cadre d\u2019un PPP avec la profession et\/ou l\u2019achat d\u2019une partie des stocks des producteurs\u2026<\/p>\n
Sans doute, un vaste programme qui sera d\u00e9frich\u00e9 \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019atelier mais qui devrait \u00eatre s\u00e9rieusement suivi et \u00e0 toutes les \u00e9tapes de sa mise en \u0153uvre. Car, les acteurs sont souvent d\u00e9sabus\u00e9s par des mesures avec les meilleures assurances mais qui s’ach\u00e8vent en queue de poissons. Alors wait and see!<\/p>\n
JD<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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