{"id":1345,"date":"2022-08-02T11:20:55","date_gmt":"2022-08-02T11:20:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ladepeche.mr\/?p=1345"},"modified":"2022-08-02T13:59:29","modified_gmt":"2022-08-02T13:59:29","slug":"gouvernance-la-cseps-nouvel-instrument-de-suivi-des-projets-prioritaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ladepeche.mr\/?p=1345","title":{"rendered":"Gouvernance: La CSEPS, nouvel instrument de suivi des projets prioritaires!"},"content":{"rendered":"<p>A trois jours du 3<sup>\u00e8me<\/sup> de son investiture en tant que pr\u00e9sident \u00e9lu en Mauritanie, Mohamed Ghazouani engage, lors d\u2019une r\u00e9union inaugurale du Comit\u00e9 de pilotage strat\u00e9gique, le gouvernement \u00ab\u00a0\u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre des projets\u00bb Taahoudati.<\/p>\n<p>Tout le monde comprend le souci du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique \u00e0 veiller au grain s\u2019agissant de la mise en \u0153uvre de ses projets prioritaires. C\u2019est d\u2019ailleurs dans ce sens que par d\u00e9cret N\u00b0 211-2020\/PR du 18 d\u00e9cembre 2020, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, au sein de la Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique, une cellule de suivi de l\u2019ex\u00e9cution des priorit\u00e9s strat\u00e9giques (CSEPS). Une structure administrative dot\u00e9e de l\u2019autonomie de gestion et plac\u00e9e sous l\u2019autorit\u00e9 du Ministre Secr\u00e9taire G\u00e9n\u00e9ral de la Pr\u00e9sidence de la R\u00e9publique qui devrait servir de tableau de bord pour le pr\u00e9sident pour s\u2019informer en temps de r\u00e9el de l\u2019ex\u00e9cution des projets ambitieux de son programme politique. Pour ce faire plusieurs experts ont \u00e9t\u00e9 soit coopt\u00e9s, mais la majorit\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e pour cette importante mission pour le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique.<\/p>\n<p>En effet, le pr\u00e9sident n\u2019a pas voulu laisser quelque chose au hasard. Et c\u2019est dans cette optique que la CSEPS est cens\u00e9e l\u2019\u00e9clairer sur les meilleures d\u00e9cisions et sur les corrections \u00e0 apporter aux projets en veillant \u00e0 leur bonne gestion. Est-ce le bon attelage? Tiendra-t-il face \u00e0 la pression gouvernementale? L&#8217;avenir \u00e9clairera plus d&#8217;un.<\/p>\n<p>Selon un rapport fourni sur le \u00ab\u00a0m\u00e9canisme d&#8217;action de la cellule, ainsi qu&#8217;une image claire des r\u00e9sultats importants obtenus dans la mise en \u0153uvre des programmes et projets prioritaires\u00a0\u00bb sur les 6 derniers mois de sa mise en place, et malgr\u00e9 le peu de visibilit\u00e9 de ces actions (aucun site \u00e9lectronique) la cellule a tent\u00e9 de donner une id\u00e9e de la mise en \u0153uvre des programmes et projets prioritaires en rapport avec le programme du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique dans les domaines de l&#8217;\u00e9ducation, de la sant\u00e9, de l&#8217;agriculture, de l&#8217;\u00e9nergie, des infrastructures routi\u00e8res et de la transition num\u00e9rique.<\/p>\n<p>En chiffres, le rapport a montr\u00e9 que 77 % (604 projets sur 786) des projets suivis \u00e9taient enti\u00e8rement achev\u00e9s ou \u00e0 un stade avanc\u00e9, sans beaucoup de pr\u00e9cision sur le nombre de projets achev\u00e9s et ceux encore en instance. Cette mani\u00e8re de proc\u00e9der de la CSEPS laisse circonspects les observateurs qui en faisaient une loupe infaillible aux mains du pr\u00e9sident.<\/p>\n<p>Selon une d\u00e9p\u00eache de l\u2019Ami le suivi aura permis de constater que r\u00e9sultats suivants\u00a0:<\/p>\n<p>&#8211; \u00c9ducation : 366 projets ont \u00e9t\u00e9 programm\u00e9s, dont 300 projets (82%) sont r\u00e9alis\u00e9s ou en cours de r\u00e9alisation ; (125 projets ou 34 %) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s. (175 ou 48%) est en cours de mise en \u0153uvre. 66 projets (18%) sont soit en pr\u00e9paration, soit en phase d&#8217;appel d&#8217;offres.<\/p>\n<p>&#8211; Agriculture : programmation de 213 projets, 139 projets (65%) r\u00e9alis\u00e9s ou en cours d&#8217;ex\u00e9cution ; (73 projets 34%) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s et (66 projets 31%) sont en cours de mise en \u0153uvre. 74 projets (35 %) sont soit en pr\u00e9paration, soit en phase d&#8217;appel d&#8217;offres.<\/p>\n<p>&#8211; Hydraulique : 70 projets ont \u00e9t\u00e9 programm\u00e9s, dont 62 projets (88%) sont r\u00e9alis\u00e9s ou en cours de r\u00e9alisation; 18 projets (soit 26%) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s et (44 projets 62%) sont en cours d&#8217;ex\u00e9cution. 8 projets (12%) sont soit en pr\u00e9paration, soit en phase d&#8217;appel d&#8217;offres.<\/p>\n<p>&#8211; Infrastructures routi\u00e8res : 50 projets ont \u00e9t\u00e9 programm\u00e9s, dont 39 (78%) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s ou sont en cours r\u00e9alisation, (20 projets, 40%) ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s et (19, 38%) sont en cours d&#8217;ex\u00e9cution, et 11 projets ( 22 %) sont soit en pr\u00e9paration, soit en phase d&#8217;appel d&#8217;offres.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A trois jours du 3\u00e8me de son investiture en tant que pr\u00e9sident \u00e9lu en Mauritanie, Mohamed Ghazouani engage, lors d\u2019une r\u00e9union inaugurale du Comit\u00e9 de pilotage strat\u00e9gique, le gouvernement \u00ab\u00a0\u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre des projets\u00bb Taahoudati. 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