Le ministre des Affaires \u00e9conomiques et du D\u00e9veloppement, Dr Abdallah O. Souleymane O. Cheikh SIDIA, a pr\u00e9sent\u00e9 le Projet de Loi de Finances (PLF) pour l\u2019exercice 2026, qualifi\u00e9 de tournant majeur dans la gestion des finances publiques nationales.
\nCe budget, le premier con\u00e7u int\u00e9gralement selon l\u2019approche du budget-programme, concr\u00e9tise la mise en \u0153uvre de la Loi organique relative aux lois de finances (LOLF) adopt\u00e9e en 2018.
\nS\u2019exprimant lors du point de presse hebdomadaire consacr\u00e9 au Conseil des ministres, le ministre a soulign\u00e9 que cette r\u00e9forme marque une rupture avec l\u2019ancien syst\u00e8me de budg\u00e9tisation par nature \u00e9conomique, jug\u00e9 peu lisible et centr\u00e9 sur la gestion administrative.
\nLe nouveau cadre budg\u00e9taire privil\u00e9gie d\u00e9sormais l\u2019efficacit\u00e9, la transparence et la redevabilit\u00e9, devenant ainsi les ma\u00eetres-mots de l\u2019action publique.
\nUne nouvelle architecture budg\u00e9taire
\nLe budget 2026 est structur\u00e9 autour de 108 programmes et 24 dotations, chacun assorti d\u2019objectifs pr\u00e9cis et d\u2019indicateurs mesurables.
\nCes programmes traduisent les priorit\u00e9s nationales issues du programme du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, intitul\u00e9 \u00ab Mon ambition pour la Patrie \u00bb, de la Strat\u00e9gie de Croissance Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e et de Prosp\u00e9rit\u00e9 Partag\u00e9e (SCAPP) ainsi que des diff\u00e9rentes strat\u00e9gies sectorielles.
\nLe ministre a pr\u00e9cis\u00e9 que l\u2019\u00e9laboration du PLF 2026 s\u2019est distingu\u00e9e par un processus d\u2019arbitrage fond\u00e9 sur la performance, rompant avec la logique d\u2019allocation automatique des cr\u00e9dits des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes.
\nD\u00e9sormais, les ressources sont attribu\u00e9es en fonction des r\u00e9sultats attendus et de leur contribution au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social.
\nDes outils de performance et d\u2019\u00e9valuation
\nPour la premi\u00e8re fois, le projet de loi est accompagn\u00e9 de Projets Annuels de Performance (PAP), \u00e9labor\u00e9s par chaque d\u00e9partement minist\u00e9riel.
\nCes documents pr\u00e9sentent les strat\u00e9gies sectorielles, les objectifs op\u00e9rationnels et les indicateurs de performance permettant d\u2019\u00e9valuer les r\u00e9sultats a posteriori.
\nSelon le ministre, cette innovation constitue une avanc\u00e9e majeure en mati\u00e8re de gouvernance budg\u00e9taire, instaurant un lien direct entre les moyens engag\u00e9s et les effets produits.
\nLe PLF 2026 s\u2019aligne par ailleurs sur le Cadre de D\u00e9penses \u00e0 Moyen Terme global (CDMT-g) et sur le Document de Programmation Budg\u00e9taire \u00e0 Moyen Terme (DPBMT) 2026-2028, garantissant la coh\u00e9rence macro\u00e9conomique et la soutenabilit\u00e9 des finances publiques.
\nDes chiffres en hausse et une croissance soutenue
\nSur le plan financier, les recettes totales devraient atteindre 128,79 milliards MRU en 2026, contre 116,96 milliards MRU dans la LFR 2025, soit une hausse de 10,1 %.
\nLes d\u00e9penses et pr\u00eats nets s\u2019\u00e9l\u00e8veraient \u00e0 132,18 milliards MRU, en progression de 10,96 % par rapport \u00e0 2025.
\nCes \u00e9volutions traduisent, selon le ministre, une gestion rigoureuse et orient\u00e9e vers l\u2019investissement.
\nLa croissance \u00e9conomique, quant \u00e0 elle, est attendue \u00e0 4,1 % en 2025 et 5,1 % en 2026, port\u00e9e par la mise en \u0153uvre de projets structurants et la bonne tenue des secteurs productifs.
\nUne gouvernance budg\u00e9taire modernis\u00e9e
\nLe ministre Abdallah O. Souleymane a enfin rappel\u00e9 que cette r\u00e9forme place la Mauritanie dans la lign\u00e9e des pays ayant r\u00e9ussi la transition vers le budget-programme, une approche qui favorise :
\nune meilleure efficience de la d\u00e9pense publique ;
\nune transparence accrue dans la pr\u00e9sentation des objectifs au Parlement et \u00e0 l\u2019opinion publique ;
\nun renforcement de la responsabilit\u00e9 des gestionnaires ;
\net une cr\u00e9dibilit\u00e9 renforc\u00e9e de la politique budg\u00e9taire vis-\u00e0-vis des citoyens et des partenaires techniques et financiers.
\n\u00ab Le PLF 2026 refl\u00e8te un exercice budg\u00e9taire rigoureux et r\u00e9actif, capable d\u2019anticiper les mutations \u00e9conomiques et de consolider la transparence dans la gestion publique \u00bb, a-t-il conclu.
\n(avec note MAED)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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