{"id":20290,"date":"2026-01-28T22:04:29","date_gmt":"2026-01-28T22:04:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ladepeche.mr\/?p=20290"},"modified":"2026-01-28T22:04:29","modified_gmt":"2026-01-28T22:04:29","slug":"communique-du-conseil-des-ministres-du-mercredi-28-janvier-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ladepeche.mr\/?p=20290","title":{"rendered":"Communiqu\u00e9 du Conseil des Ministres du mercredi 28 janvier 2026"},"content":{"rendered":"<p>Le Conseil des Ministres s\u2019est r\u00e9uni le mercredi 28 janvier 2026, sous la Pr\u00e9sidence de Son Excellence Monsieur Mohamed OULD CHEIKH EL-GHAZOUANI, Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique.<\/p>\n<p>Le Conseil a examin\u00e9 et adopt\u00e9 les projets de textes suivants :<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret portant nomination des membres du Conseil d\u2019Administration de l\u2019Ecole de Sant\u00e9 Publique de Kiffa.<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret portant nomination des membres du Conseil d\u2019Administration de l\u2019Ecole de Sant\u00e9 Publique de S\u00e9libabi.<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret portant modification de certaines dispositions du d\u00e9cret 024-2025 du 04 mars 2025, fixant les taxes et redevances mini\u00e8res.<\/p>\n<p>Ce projet de d\u00e9cret vise une r\u00e9vision progressive des taxes mini\u00e8res, ce qui constitue une mesure l\u00e9gitime et r\u00e9fl\u00e9chie et opportune, r\u00e9pondant \u00e0 l\u2019orientation strat\u00e9gique des plus hautes autorit\u00e9s de l\u2019\u00c9tat visant \u00e0 garantir un partage plus \u00e9quitable de la valeur cr\u00e9\u00e9e entre l\u2019\u00c9tat et les op\u00e9rateurs miniers, tout en assurant la soutenabilit\u00e9 du secteur \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>Elle produira, par ailleurs, des effets structurants imm\u00e9diats sur le fonctionnement du cadastre minier et sur l\u2019attractivit\u00e9 du secteur. En renfor\u00e7ant le caract\u00e8re dissuasif des taxes superficielles annuelles et des droits li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention des titres, cette mesure permettra de r\u00e9sorber l\u2019ensemble des demandes enregistr\u00e9es depuis plusieurs ann\u00e9es, aujourd\u2019hui bloqu\u00e9es par la r\u00e9tention artificielle de vastes superficies.<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret portant d\u00e9claration d\u2019utilit\u00e9 publique de l\u2019emprise du couloir de servitude et de s\u00e9curit\u00e9 de la ligne \u00e9lectrique \u00e0 haute et moyenne tension et des postes de transformation associ\u00e9s de la SOMELEC.<\/p>\n<p>L\u2019objectif principal de cette d\u00e9claration est de s\u00e9curiser les emprises du couloir de servitude et de s\u00e9curit\u00e9 de la ligne ainsi que les terrains destin\u00e9s aux centrales solaires et postes de transformation associ\u00e9s, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019esprit de la r\u00e9glementation fonci\u00e8re et domaniale nationale, toute emprise destin\u00e9e \u00e0 accueillir des ouvrages \u00e9lectriques doit faire l\u2019objet d\u2019une d\u00e9claration d\u2019utilit\u00e9 publique (DUP), pr\u00e9alable aux proc\u00e9dures d\u2019expropriation et d\u2019indemnisation.<\/p>\n<p>Pour rappel, le projet d\u2019interconnexion \u00e9lectrique Nouakchott-N\u00e9ma (225 kV) constitue un levier strat\u00e9gique pour le d\u00e9veloppement \u00e9nerg\u00e9tique durable de notre pays, en renfor\u00e7ant les capacit\u00e9s de production, de transport et d\u2019interconnexion du r\u00e9seau national.<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret portant concession provisoire d\u2019un terrain \u00e0 Nouakchott Sud, Moughataa de El Mina au profit de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Am\u00e9nagement du Littoral de Nouakchott (la SALN).<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret portant concession provisoire d\u2019un terrain \u00e0 Nouakchott Ouest, Moughataa de Tevragh Zeina, au profit de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Am\u00e9nagement du Littoral de Nouakchott (la SALN).<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret portant d\u00e9claration d\u2019utilit\u00e9 publique de r\u00e9serves fonci\u00e8res \u00e0 Nouakchott Ouest, Moughataa de Sebkha, au profit de la Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Am\u00e9nagement du Littoral de Nouakchott (la SALN).<\/p>\n<p>L\u2019octroi de ces parcelles de terrain s\u2019inscrit dans le cadre de la mise en \u0153uvre du projet visant \u00e0 prot\u00e9ger, d\u00e9velopper et valoriser durablement le littoral de Nouakchott, dans un contexte marqu\u00e9 par la vuln\u00e9rabilit\u00e9 climatique, la pression urbaine croissante et les besoins de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de la capitale.<\/p>\n<p>Le projet s\u2019inscrit dans une strat\u00e9gie de long terme, conforme au SDAU de Nouakchott et \u00e0 la Directive d\u2019Am\u00e9nagement du Littoral (DAL) en cours d\u2019\u00e9laboration.<\/p>\n<p>Le projet poursuit les objectifs suivants :<\/p>\n<p>\u2013 Prot\u00e9ger la ville de Nouakchott contre l\u2019\u00e9rosion c\u00f4ti\u00e8re, la submersion marine et les inondations ;<\/p>\n<p>\u2013 Structurer un d\u00e9veloppement urbain ma\u00eetris\u00e9 et conforme au cadre r\u00e9glementaire national ;<\/p>\n<p>\u2013 Stimuler la croissance \u00e9conomique par la cr\u00e9ation d\u2019emplois et d\u2019activit\u00e9s durables<\/p>\n<p>\u2013 Reconnecter la ville \u00e0 son littoral \u00e0 travers des espaces publics accessibles ;<\/p>\n<p>\u2013 Renforcer la coh\u00e9sion sociale par des \u00e9quipements collectifs et des espaces verts ;<\/p>\n<p>\u2013 Pr\u00e9server et restaurer les \u00e9cosyst\u00e8mes littoraux.<\/p>\n<p>\u2010 Projet de d\u00e9cret fixant les modalit\u00e9s pratiques de gestion et de suivi du compte d\u2019affectation sp\u00e9ciale (CAS) d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab Renforcement des Capacit\u00e9s Techniques et Professionnelles de la Direction des Transports \u00bb.<\/p>\n<p>Ce projet de d\u00e9cret vise \u00e0 cr\u00e9er un compte d\u2019affectation de sp\u00e9cial afin de renforcer les capacit\u00e9s techniques et professionnelles de l\u2019administration des transports en finan\u00e7ant des programmes de formation et de perfectionnement au profit du personnel de la Direction des Transports, en vue de renforcer leurs comp\u00e9tences techniques et professionnelles, permettant d\u2019am\u00e9liorer les performances des agents, leurs conditions de travail, et par cons\u00e9quent la qualit\u00e9 des services publics offerts.<\/p>\n<p>Le financement de ce compte sp\u00e9cial reposera sur l\u2019affectation d\u2019un pourcentage des recettes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les droits li\u00e9s aux services administratifs fournis par le secteur des transports. Ce m\u00e9canisme garantit un financement durable, sans alourdir le budget g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n<p>Le ministre de la Justice a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative \u00e0 la cession du Conseil Sup\u00e9rieur de la Magistrature pour l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>\n<p>La communication pr\u00e9cise que cette session a constitu\u00e9 une \u00e9tape importante pour \u00e9valuer la performance du syst\u00e8me judiciaire en 2025 et d\u00e9terminer les priorit\u00e9s visant \u00e0 accro\u00eetre l\u2019efficacit\u00e9 et la confiance dans le syst\u00e8me judiciaire, en approuvant des recommandations visant l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du travail judiciaire, la mise \u00e0 jour du code d\u2019\u00e9thique du juge, la cons\u00e9cration des normes professionnelles et transparentes relatives \u00e0 la gestion des ressources humaines ainsi que le r\u00e8glement de la situation de certains fonctionnaires et l\u2019int\u00e9gration d\u2019une nouvelle promotion.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame contexte, des mesures prioritaires seront mises en place pour renforcer les ressources humaines, moderniser le cadre juridique et les proc\u00e9dures, am\u00e9liorer la formation et les \u00e9quipements, adopter une gouvernance transparente du parcours professionnel et fixer des d\u00e9lais pour la mise en \u0153uvre des autres objectifs de la r\u00e9forme.<\/p>\n<p>Le Conseil Sup\u00e9rieur de la magistrature a salu\u00e9 le travail accompli au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e gr\u00e2ce aux efforts des juges, greffiers et auxiliaires de justice, et a appel\u00e9 \u00e0 la poursuite du travail avec s\u00e9rieux et discipline, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de la performance, conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ambition de Son Excellence le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, Pr\u00e9sident du Conseil Sup\u00e9rieur de la magistrature, d\u2019\u00e9tablir une justice ind\u00e9pendante, impartiale et efficace qui consolide l\u2019\u00c9tat de droit et renforce la confiance des citoyens et des r\u00e9sidents \u00e9trangers. Le Conseil a \u00e9galement soulign\u00e9 que cette voie est un engagement ferme et que le respect des devoirs professionnels et de l\u2019\u00e9thique est une condition n\u00e9cessaire pour mieux assumer la responsabilit\u00e9 judiciaire.<\/p>\n<p>Le Ministre des Affaires Etrang\u00e8res, de la Coop\u00e9ration Africaine et des Mauritaniens de l\u2019Ext\u00e9rieur a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative \u00e0 la situation internationale.<\/p>\n<p>Le Ministre de l\u2019Int\u00e9rieur, de la Promotion de la D\u00e9centralisation et du D\u00e9veloppement Local a pr\u00e9sent\u00e9 une communication relative \u00e0 la situation int\u00e9rieure.<\/p>\n<p>Enfin, le Conseil a pris les mesures individuelles suivantes :<\/p>\n<p>Minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, de la Promotion de la D\u00e9centralisation et du D\u00e9veloppement Local<\/p>\n<p>Cabinet du Ministre<\/p>\n<p>\u2013 Charg\u00e9 de mission : Vadili Ould Naji, Contr\u00f4leur de Police.<\/p>\n<p>Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9ducation et de la R\u00e9forme du Syst\u00e8me d\u2019Enseignement<\/p>\n<p>Cabinet du Ministre<\/p>\n<p>\u2013 Charg\u00e9 de mission : Bal Mohamed El Mokhtar, pr\u00e9c\u00e9demment chef du P\u00f4le Ouest<\/p>\n<p>\u2013 Charg\u00e9 de mission : Sidi Ould Moylid, pr\u00e9c\u00e9demment Coordinateur Sectoriel charg\u00e9 de la Lutte contre le Sida dans les Milieux Scolaires<\/p>\n<p>\u2013 Conseiller charg\u00e9 des Syndicats : Khalifa Cheikh Hamma Ekbir, pr\u00e9c\u00e9demment Chef de Service \u00e0 la Direction R\u00e9gionale de Nouakchott Ouest<\/p>\n<p>Inspection Interne<\/p>\n<p>\u2013 Inspecteur G\u00e9n\u00e9ral : Mohamed Bilal Meissara, Inspecteur de l\u2019Enseignement secondaire<\/p>\n<p>Administration Centrale<\/p>\n<p>Direction G\u00e9n\u00e9rale des Ressources<\/p>\n<p>\u2013 Directeur G\u00e9n\u00e9ral : Naji Said, pr\u00e9c\u00e9demment Inspecteur G\u00e9n\u00e9ral<\/p>\n<p>Direction de la Nutrition et de l\u2019Education Sanitaire<\/p>\n<p>\u2013 Directeur : Mohamed Ould Abderrahmane, pr\u00e9c\u00e9demment Directeur de l\u2019Enseignement Secondaire<\/p>\n<p>Direction de la Promotion des Sciences<\/p>\n<p>\u2013 Directeur : El Housseine Ould Ethmane, pr\u00e9c\u00e9demment Directeur Adjoint des B\u00e2timents<\/p>\n<p>Direction de l\u2019Enseignement Secondaire<\/p>\n<p>\u2013 Directrice : El Betoul Ainina, pr\u00e9c\u00e9demment Chef de Service de la Direction de l\u2019Enseignement Secondaire<\/p>\n<p>Direction des Examens<\/p>\n<p>\u2013 Directeur Adjoint : Mohamed Salem Mohamed Moussa Sebti, Inspecteur de l\u2019Enseignement Secondaire<\/p>\n<p>Direction des B\u00e2timents et de l\u2019Entretien<\/p>\n<p>\u2013 Directeur Adjoint : Mohamedou Adama Diallo, pr\u00e9c\u00e9demment Directeur Adjoint de l\u2019Ecole Normale d\u2019Instituteurs de Ka\u00e9di<\/p>\n<p>Minist\u00e8re de l\u2019Hydraulique et de l\u2019Assainissement<\/p>\n<p>Cabinet du Ministre<\/p>\n<p>\u2013 Conseiller charg\u00e9 de l\u2019Hydraulique Urbaine : El Moustapha Ould Mahmoudi<\/p>\n<p>Minist\u00e8re de la Culture, des Arts, de la Communication et des Relations avec le Parlement<\/p>\n<p>Administration Centrale<\/p>\n<p>Direction Financi\u00e8re<\/p>\n<p>\u2013 Directeur : Sid\u2019Ahmed Mohamed Ahmed<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Conseil des Ministres s\u2019est r\u00e9uni le mercredi 28 janvier 2026, sous la Pr\u00e9sidence de Son Excellence Monsieur Mohamed OULD CHEIKH EL-GHAZOUANI, Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique. 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