La crise \u00e9nerg\u00e9tique qui frappe actuellement la Mauritanie a remis le projet de l\u2019\u00e9lectrification du pays sur le devant de la sc\u00e8ne, suscitant de nombreuses interrogations quant aux v\u00e9ritables raisons de cette situation. Cependant, elle a mis en lumi\u00e8re les carences des responsables de notre secteur \u00e9nerg\u00e9tique, les pla\u00e7ant face \u00e0 leurs responsabilit\u00e9s quant aux dangers qui menacent la stabilit\u00e9 du pays. Je pense, en tant qu\u2019ing\u00e9nieur et responsable du bureau d\u2019\u00e9tudes BE MEGLEC NDB, que la crise actuelle de l’\u00e9lectricit\u00e9 est due au manque de planification des responsables du secteur \u00e9nerg\u00e9tique, qui n’ont pas su anticiper les besoins croissants des Mauritaniens en la mati\u00e8re. Je confirme que les m\u00e9canismes d’attribution des postes de direction, affirmant qu’ils \u00e9taient fond\u00e9s sur le favoritisme, le n\u00e9potisme et le r\u00e9gionalisme, au d\u00e9triment des comp\u00e9tences. Les perturbations saisonni\u00e8res, qui pourraient \u00eatre att\u00e9nu\u00e9es par des mesures temporaires, r\u00e9v\u00e8lent la fragilit\u00e9 de deux syst\u00e8mes vitaux l\u2019eau et l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 \u2013 qui impactent la vie quotidienne, l’\u00e9conomie et la sant\u00e9 publique. Avec la hausse des temp\u00e9ratures, les coupures de courant se multiplient et la capacit\u00e9 \u00e0 assurer un approvisionnement r\u00e9gulier en eau diminue. Les citoyens sont ainsi confront\u00e9s \u00e0 une p\u00e9nurie croissante d’eau. Paradoxalement, la Mauritanie souffre, non seulement d’un manque de responsabilit\u00e9s, mais aussi d’un probl\u00e8me plus profond li\u00e9 \u00e0 la gestion inefficace des ressources existantes, au vieillissement de ses infrastructures, au co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de l’\u00e9nergie et \u00e0 la d\u00e9gradation de la qualit\u00e9 de certaines sources d’eau. Elle ne dispose pas non plus d’un syst\u00e8me d’intervention d’urgence capable de r\u00e9agir rapidement lorsque les vagues de chaleur co\u00efncident avec une augmentation de la demande en \u00e9lectricit\u00e9 et en eau. La r\u00e9v\u00e9lation la plus alarmante de la crise actuelle est peut-\u00eatre le lien \u00e9troit entre l’eau et l’\u00e9nergie. L’eau n\u00e9cessite de l’\u00e9lectricit\u00e9 pour le pompage, le traitement, le dessalement et la distribution, tandis que l’\u00e9lectricit\u00e9 requiert, \u00e0 son tour, des quantit\u00e9s croissantes d’eau \u00e0 cerd’\u00e9nergie directement sur son lieu de consommation. Ce syst\u00e8me peut \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par des batteries, notamment pour les installations ne tol\u00e9rant aucune interruption de service. traines \u00e9tapes de sa production. Parall\u00e8lement, les vagues de chaleur entra\u00eenent une augmentation de la consommation d’\u00e9nergie due \u00e0 la climatisation, tout en accroissant la demande en eau. Ainsi, la crise s’installe dans un cercle vicieux : la hausse des temp\u00e9ratures accro\u00eet la consommation d’\u00e9lectricit\u00e9, les coupures de courant perturbent le fonctionnement des stations de pompage, ces perturbations aggravent la crise de l’eau, et la p\u00e9nurie d’eau du robinet pousse les citoyens \u00e0 se tourner vers celle en bouteille, accentuant la pression sur les installations de production, de transport et de distribution.<\/p>\n
D\u00e9cisions pratiques et applicables\u00a0 \u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n Il ne s’agit donc plus de simplement r\u00e9parer une panne ici ou l\u00e0, mais de mettre en \u0153uvre, d’urgence, un plan national pour la s\u00e9curit\u00e9 de l’eau et de l’\u00e9nergie. Ce plan doit reposer sur des d\u00e9cisions pratiques et applicables \u00e0 court terme, ainsi que sur une vision strat\u00e9gique permettant d’\u00e9viter que ce sc\u00e9nario ne se reproduise chaque \u00e9t\u00e9. La premi\u00e8re \u00e9tape indispensable que je propose consiste \u00e0 fonder une cellule nationale permanente de gestion de la crise de l’eau et de l’\u00e9lectricit\u00e9. Sa mission serait de surveiller la situation en continu, d’identifier les zones les plus touch\u00e9es et d’intervenir avant que les pannes locales ne d\u00e9g\u00e9n\u00e8rent en crise g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e. Cette cellule devrait s’appuyer sur une carte quotidienne indiquant les zones de coupures d’eau et d’\u00e9lectricit\u00e9, les niveaux de pression, les d\u00e9faillances du r\u00e9seau \u00e9lectrique, permettant ainsi de cibler les interventions sur les zones les plus n\u00e9cessiteuses. Dans ce contexte, je propose que les stations de pompage, de traitement et de dessalement, ainsi que les principales installations hydrauliques, \u00e9lectriques, transformateurs, soient consid\u00e9r\u00e9es comme des infrastructures vitales et b\u00e9n\u00e9ficier d’un traitement prioritaire. Les stations les plus critiques doivent \u00e9galement \u00eatre \u00e9quip\u00e9es de g\u00e9n\u00e9rateurs de secours et de batteries de stockage, afin d’\u00e9viter que les coupures de courant n’entra\u00eenent l’arr\u00eat complet du r\u00e9seau d’eau. Je propose que l\u2019\u00e9nergie solaire ne soit pas limit\u00e9e aux grands projets contraints par des d\u00e9lais de r\u00e9alisation importants. La phase actuelle exige un programme rapide d’installation de panneaux solaires sur les stations de pompage, de traitement et de dessalement et les r\u00e9servoirs d’eau, permettant ainsi la production Je propose qu\u2019un programme national pour la bonne gouvernance \u00e9nerg\u00e9tique soit \u00e9galement lanc\u00e9 afin de r\u00e9duire le co\u00fbt de production et de stockage de l’\u00e9lectricit\u00e9 solaire pour les citoyens, et d’installer des panneaux solaires sur les toits des \u00e9tablissements publics, des \u00e9coles et h\u00f4pitaux aux universit\u00e9s, en passant par les administrations et les municipalit\u00e9s. Des milliers de b\u00e2timents publics disposent de surfaces pouvant \u00eatre utilis\u00e9es pour la production d’\u00e9lectricit\u00e9, all\u00e9geant ainsi la pression sur le r\u00e9seau national, en particulier aux heures de pointe. Pour r\u00e9soudre la crise de l’\u00e9lectricit\u00e9, il ne suffit pas de produire davantage d’\u00e9nergie ; il faut \u00e9galement r\u00e9duire la consommation aux heures de pointe. Des mesures incitatives peuvent donc \u00eatre mises en place pour encourager les institutions et les usines \u00e0 d\u00e9caler une partie de leur consommation aux heures creuses, parall\u00e8lement \u00e0 un programme de remplacement des anciens syst\u00e8mes de climatisation par des mod\u00e8les plus performants et \u00e0 un soutien \u00e0 l’isolation thermique des b\u00e2timents. L’\u00e9nergie non consomm\u00e9e est, en soi, de l’\u00e9nergie perdue. Je propose de renforcer la num\u00e9risation du syst\u00e8me \u00e9lectrique, permettant une gestion imm\u00e9diate et intelligente des flux d’\u00e9nergie et une utilisation plus efficace des ressources \u00e9nerg\u00e9tiques. Ce plan ambitieux vise \u00e0 faciliter une plus grande int\u00e9gration des \u00e9nergies renouvelables dans le r\u00e9seau national, tout en maintenant sa stabilit\u00e9, dans le cadre d’un partenariat public-priv\u00e9 avanc\u00e9, renfor\u00e7ant ainsi la souverainet\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et soutenant sa transition vers une \u00e9conomie verte et durable. Voici maintenant ma proposition de nouvelle feuille de route afin de renforcer la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n Piliers-cl\u00e9s de la nouvelle vision de l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique <\/em><\/strong><\/p>\n Garantir que les nouveaux projets d’investissement respectent les principes d’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique : diffusion des \u00e9tudes d’impact \u00e9nerg\u00e9tique ; renforcement du suivi des programmes \u00e0 ce sujet ; int\u00e9gration progressive de l’obligation de se conformer aux normes en la mati\u00e8re ; incitation \u00e0 l’utilisation d’\u00e9quipements plus \u00e9conomes en \u00e9nergie ; et renforcement du cadre normatif et des sp\u00e9cifications relatives aux syst\u00e8mes d’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et aux \u00e9nergies renouvelables. Int\u00e9grer l’obligation de se conformer aux normes d’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les d\u00e9penses publiques et les programmes b\u00e9n\u00e9ficiant d’un soutien de l’\u00c9tat, notamment en incluant des crit\u00e8res appropri\u00e9s dans les appels d’offres et les march\u00e9s publics ; en g\u00e9n\u00e9ralisant l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 l’ensemble des services publics, des institutions et des collectivit\u00e9s territoriales, conform\u00e9ment au principe de bonne administration publique et d’excellence institutionnelle ; en int\u00e9grant l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans tous les projets de partenariat public-priv\u00e9 ; et en garantissant le respect des exigences de celle-ci dans tout projet public ou projet b\u00e9n\u00e9ficiant d’un soutien public. Structurer et d\u00e9velopper les m\u00e9tiers li\u00e9s au rendement de l\u2019\u00e9nergie : renforcer la formation et int\u00e9grer l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans les programmes de formation initiale et professionnelle ; encourager la fondation d’entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans les m\u00e9tiers y relatifs ; promouvoir et d\u00e9velopper une fili\u00e8re locale et un r\u00e9seau d’entreprises nationales sp\u00e9cialis\u00e9es ; soutenir les programmes de recherche, de d\u00e9veloppement et d’innovation en ce domaine ; en renforcer les comp\u00e9tences des professionnels des secteurs public et priv\u00e9. Faire de l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique une priorit\u00e9 pour les professionnels et les citoyens : organiser des campagnes m\u00e9diatiques et de sensibilisation cibl\u00e9es et organiser un forum annuel national et r\u00e9gional \u00e0 ce sujet ; promouvoir les labels de performance \u00e9nerg\u00e9tique et d\u00e9cerner des prix d’excellence dans les secteurs, r\u00e9gions et collectivit\u00e9s territoriale scl\u00e9s ; encourager les projets exemplaires et promouvoir les projets r\u00e9ussis d’efficience \u00e9nerg\u00e9tique ; accompagner les acteurs concern\u00e9s dans l’\u00e9valuation et la mise en \u0153uvre des programmes d’\u00e9conomie d’\u00e9nergie. Renforcer des capacit\u00e9s financi\u00e8res et institutionnelles et \u00e9valuation des programmes d’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique : mise en place de m\u00e9canismes innovants de financement des projets en ce sens ; d\u00e9veloppement et renforcement des partenariats et de la coop\u00e9ration internationaux en la mati\u00e8re ; am\u00e9lioration de la coordination entre les minist\u00e8res, les agences et les collectivit\u00e9s territoriales concernant ces programmes ; renforcement du cadre institutionnel y relatif ; fondation d’un observatoire national et d’un syst\u00e8me de suivi des programmes et projets d’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, afin de faciliter la collecte de donn\u00e9es et l’acc\u00e8s aux informations n\u00e9cessaires.<\/p>\n CHEIKH AHMED OULD MOHAMED<\/p>\n ING\u00c9NIEUR\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00c9TABLISSEMENT PORTUAIRE DE LA BAIE DU REPOS (NOUADHIBOU)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La crise \u00e9nerg\u00e9tique qui frappe actuellement la Mauritanie a remis le projet de l\u2019\u00e9lectrification du pays sur le devant de la sc\u00e8ne, suscitant de nombreuses interrogations quant aux v\u00e9ritables raisons de cette situation. 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