Dans le cadre de la continuit\u00e9 de la politique de communication institutionnelle adopt\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (DGSN) \u00e0 la fin de chaque ann\u00e9e, en appui \u00e0 la police de proximit\u00e9 et afin de renforcer l’ouverture de l’institution s\u00e9curitaire sur son environnement et de consolider les piliers de la gouvernance s\u00e9curitaire et de la coproduction de la s\u00e9curit\u00e9, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale pr\u00e9sentent leur bilan annuel au titre de l’ann\u00e9e 2023, tous domaines et secteurs confondus.
\nUn bilan qui porte notamment sur le domaine de la modernisation des services et structures de s\u00e9curit\u00e9 et les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et la lutte contre la criminalit\u00e9, en sus des m\u00e9canismes de gestion rationnelle du parcours professionnel du policier afin de lui garantir un environnement de travail int\u00e9gr\u00e9 et lui permettre de s’acquitter, de fa\u00e7on optimale, de ses fonctions, en plus de la pr\u00e9sentation des projets portant sur la s\u00e9curit\u00e9 et l’ordre public pour l’ann\u00e9e prochaine.
\nEn cons\u00e9cration de cette voie de communication, la DGSN pr\u00e9sente le bilan de l’ann\u00e9e 2023 selon les grands axes suivants :<\/p>\n
Premi\u00e8rement : Nouvelles structures polici\u00e8res pour diversifier l\u2019offre s\u00e9curitaire<\/p>\n
Dans un souci de renforcement des structures d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la police de proximit\u00e9 et d’assurer l’adaptation des services \u00e0 l’expansion des nouveaux p\u00f4les urbains, la DGSN a mis en place 13 nouvelles structures de s\u00e9curit\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023.
\nIl s\u2019agit du 5\u00e8me District de police de Rabat, de l’arrondissement de police Ryad, du 24\u00e8me arrondissement de police relevant de la Pr\u00e9fecture de police de Marrakech, ainsi que de la cr\u00e9ation de l’unit\u00e9 mobile de police de secours \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de K\u00e9nitra, de deux brigades cynotechniques dans les villes de K\u00e9nitra et Larache, et d’un groupement mobile pour le maintien de l’ordre dans la ville de Settat.
\nLa mise en place de ces 13 nouvelles structures de s\u00e9curit\u00e9 intervient pour renforcer les structures d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la police de proximit\u00e9 et assurer l’adaptation des services \u00e0 l’expansion urbaine.
\nCe renforcement concerne \u00e9galement la Pr\u00e9fecture de police de Rabat, avec la cr\u00e9ation du 5\u00e8me district de police et de l’arrondissement de police Ryad, ainsi que la mise en place du 24\u00e8me arrondissement de police relevant de la Pr\u00e9fecture de police de Marrakech, ce qui porte \u00e0 454 le nombre total d’arrondissements de police au niveau national, couvrant toutes les zones urbaines relevant des services de la S\u00fbret\u00e9 nationale.
\nParall\u00e8lement, la DGSN a poursuivi la g\u00e9n\u00e9ralisation des unit\u00e9s mobiles de police de secours, op\u00e9rant sous la supervision des salles de commandement et de coordination. Cette ann\u00e9e, l’inauguration de l’unit\u00e9 mobile de police de secours \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de K\u00e9nitra, en op\u00e9ration permanente, a marqu\u00e9 une avanc\u00e9e significative. Compos\u00e9e d’\u00e9quipes mobiles de motards et de v\u00e9hicules de secours, cette unit\u00e9 r\u00e9pond efficacement aux appels de secours des citoyens, assurant une intervention rapide. Ces v\u00e9hicules sont constamment contr\u00f4l\u00e9s et surveill\u00e9s par les services comp\u00e9tents aux niveaux central et r\u00e9gional.
\nAu cours de cette ann\u00e9e, les salles de commandement et de coordination ont trait\u00e9 un total de 19.722.041 appels d’urgence via la ligne t\u00e9l\u00e9phonique 19, entra\u00eenant 867.042 interventions sur la voie publique. Parall\u00e8lement, les unit\u00e9s mobiles d’urgence de la police ont engag\u00e9 448.256 interventions sur la voie publique.
\nEn plus des appels d’urgence, les citoyens ont sollicit\u00e9 des renseignements, et quelques appels \u00e9taient de nature n\u00e9gative.
\nDans le m\u00eame contexte, les brigades en uniforme ont effectu\u00e9 494 patrouilles mobiles et pi\u00e9tonnes sur la voie publique, totalisant ainsi 529.164 interventions sur le terrain, allant de l’interpellation de personnes impliqu\u00e9es dans des affaires criminelles \u00e0 l’\u00e9tablissement de proc\u00e8s-verbaux d’infractions au code de la route et de la circulation, en passant par le maintien de l’ordre public.
\nPar ailleurs, la DGSN a inaugur\u00e9 des espaces d’accueil des citoyens, en partenariat avec le minist\u00e8re charg\u00e9 de la Transition num\u00e9rique et de la R\u00e9forme de l’administration, ainsi que le Programme des Nations unies pour le D\u00e9veloppement (PNUD).
\nCes espaces ont \u00e9t\u00e9 initialement mis en place au centre d’enregistrement des donn\u00e9es identitaires du District Provincial de T\u00e9mara, \u00e0 la section des \u00e9trangers relevant du Service pr\u00e9fectoral des renseignements g\u00e9n\u00e9raux de la pr\u00e9fecture de police de Casablanca, et au si\u00e8ge du 5\u00e8me arrondissement de police du District Provincial de Mehdia \u00e0 la ville de K\u00e9nitra, en attendant une prochaine g\u00e9n\u00e9ralisation de cette exp\u00e9rience \u00e0 l’\u00e9chelle nationale.
\nCes espaces d’accueil destin\u00e9s aux citoyens marocains et aux \u00e9trangers se d\u00e9marquent par des installations conciliant entre la beaut\u00e9 de l’architecture int\u00e9rieure et un environnement d’accueil et d’orientation exemplaire avec la pr\u00e9sence d\u2019agents de police, femmes et hommes, bien qualifi\u00e9s pour orienter les usagers de ce service public.
\nEquip\u00e9s d’un syst\u00e8me d’information int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 travers des ordinateurs connect\u00e9s \u00e0 des syst\u00e8mes sp\u00e9cialis\u00e9s et interconnect\u00e9s avec des dispositifs de num\u00e9risation, tels que des scanners optiques et des lecteurs num\u00e9riques d’empreintes digitales, de cartes et de donn\u00e9es identitaires, ces centres ont pour objectif de promouvoir les services de police en r\u00e9duisant consid\u00e9rablement le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9ception et au traitement des demandes des usagers.
\nAussi, l’ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le renforcement des unit\u00e9s territoriales avec de nouvelles \u00e9quipes, gr\u00e2ce notamment \u00e0 la cr\u00e9ation de deux brigades cynotechniques de police (chiens policiers dress\u00e9s) au niveau de la pr\u00e9fecture de police de K\u00e9nitra et du district provincial de Larache, ainsi que d’un groupement mobile pour le maintien de l’ordre dans la ville de Settat, en plus de trois services sp\u00e9cialis\u00e9s dans la constatation des accidents de la circulation dans les districts de police de Benguerir et de Tanger-Beni Makada et d\u2019un autre au Commissariat de circonscription d’Ait Melloul.
\nIl s\u2019agit aussi de l’ouverture d’un nouveau centre d’enregistrement des donn\u00e9es identitaires dans le district de Driouch.
\nToujours dans le cadre de l’am\u00e9lioration de la gouvernance s\u00e9curitaire et de la modernisation du service public de police, les travaux de construction du nouveau si\u00e8ge de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale se poursuivent sur une superficie de 20 hectares \u00e0 Hay Ryad, \u00e0 Rabat.
\nIl s’agit d’un complexe administratif int\u00e9gr\u00e9 regroupant tous les d\u00e9partements centraux de la S\u00fbret\u00e9 en un seul endroit. Les travaux au niveau des diff\u00e9rentes installations de base ont atteint un taux de r\u00e9alisation de 90%, conform\u00e9ment aux plans de travail \u00e9tablis pour respecter les d\u00e9lais initialement fix\u00e9s.
\nL’ann\u00e9e 2023 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le lancement des projets de construction de sept nouveaux b\u00e2timents s\u00e9curitaires, dont celui du district r\u00e9gional de s\u00fbret\u00e9 dans la ville de Fkih Ben Saleh, ainsi que des si\u00e8ges des arrondissements de police et des services des accidents de la circulation et de la sant\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de Tanger.
\nDe plus, trois arrondissements de police ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s \u00e0 Casablanca, Kh\u00e9nifra et Mohammedia. S’ajoute \u00e0 cela une op\u00e9ration de r\u00e9\u00e9quipement et de r\u00e9habilitation des si\u00e8ges de trois arrondissements de police \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de Casablanca, de trois districts \u00e0 la pr\u00e9fecture de F\u00e8s, du si\u00e8ge du Commissariat de police de Bouznika, de la brigade mobile charg\u00e9e du maintien de l’ordre \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de F\u00e8s et d’un arrondissement de police \u00e0 la ville de Benslimane.
\nPar ailleurs, l’ann\u00e9e en cours s\u2019est caract\u00e9ris\u00e9e par le lancement du processus de d\u00e9ploiement complet\t de la nouvelle identit\u00e9 visuelle visant \u00e0 distinguer la flotte de v\u00e9hicules de s\u00fbret\u00e9 des autres v\u00e9hicules et automobiles.
\nAinsi, 549 v\u00e9hicules et estafettes d\u2019intervention ont \u00e9t\u00e9 \u00e9quip\u00e9s de cette identit\u00e9 visuelle.
\nDans le m\u00eame \u00e9lan, la modernisation du parc de la s\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019est poursuivie avec l\u2019acquisition et la remise de 2.132 nouveaux v\u00e9hicules au profit des diff\u00e9rentes directions r\u00e9gionales et centrales de la s\u00fbret\u00e9 nationale. Ces v\u00e9hicules sont \u00e9quip\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins professionnels des diff\u00e9rentes unit\u00e9s et brigades de police \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale.<\/p>\n
Deuxi\u00e8mement : Le syst\u00e8me de travail informatique : des plateformes num\u00e9riques compl\u00e9mentaires au service des citoyens et des fonctionnaires de police<\/p>\n
1- Les documents d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique : sur la voie de la transition num\u00e9rique La DGSN a poursuivi, en 2023, le renforcement de l\u2019infrastructure num\u00e9riques destin\u00e9s aux services \u00e0 caract\u00e8re administratif assur\u00e9s au profit des citoyens et des ressortissants \u00e9trangers r\u00e9sidant au Maroc, \u00e0 leur t\u00eate les documents d’identit\u00e9, les titres de s\u00e9jour et les attestations administratives.
\nIl a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e9galement au renforcement du processus d\u2019ouverture sur les diff\u00e9rents prestataires de services publics et priv\u00e9s, \u00e0 travers la conclusion de partenaires et d\u2019accords ayant pour objectif la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019utilisation de la plateforme “Tiers de confiance” pour la v\u00e9rification de l\u2019identit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l\u2019espace “Identit\u00e9 num\u00e9rique”, qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par la DGSN.
\nLa Plateforme “Tiers de confiance” est un m\u00e9canisme d’information qui permet aux citoyens, d\u2019acc\u00e9der en toute s\u00e9curit\u00e9 aux diff\u00e9rents services fournis par les secteurs public et priv\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 prot\u00e9ger leurs donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel, comme elle permet au titulaire de la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique de s’identifier et de v\u00e9rifier son identit\u00e9 et son utilisation dans les diff\u00e9rentes op\u00e9rations administratives et bancaires de fa\u00e7on instantan\u00e9e, automatique et s\u00e9curis\u00e9e aupr\u00e8s des prestataires de services, que ce soit en pr\u00e9sence physique en utilisant la carte dot\u00e9e d\u2019une puce \u00e9lectronique, ou en ligne gr\u00e2ce au syst\u00e8me “Identit\u00e9 num\u00e9rique”.
\nDans le but de consolider ce syst\u00e8me d\u00e9velopp\u00e9 par les services de s\u00e9curit\u00e9 nationale et mis \u00e0 la disposition des citoyens et des institutions bancaires, les services de la DGSN ont lanc\u00e9, au cours de l\u2019ann\u00e9e, l’application “Mon identit\u00e9 num\u00e9rique”, t\u00e9l\u00e9chargeable sur les syst\u00e8mes d’exploitation mobiles les plus utilis\u00e9s au niveau national et qui permet aux citoyens de cr\u00e9er, de surveiller et d’exploiter leur identit\u00e9 au sein de l’espace num\u00e9rique de mani\u00e8re s\u00fbre et personnelle, \u00e0 partir des donn\u00e9es contenues dans la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique (CNIE).
\nCette application a \u00e9t\u00e9 aussi renforc\u00e9e \u00e0 travers le lancement du portail num\u00e9rique interactif “www.identitenumerique.ma”, qui permet aux citoyens de b\u00e9n\u00e9ficier des services d’identit\u00e9 num\u00e9rique sans avoir \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger l’application sur les t\u00e9l\u00e9phones mobiles.
\nCette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e aussi par le renforcement du processus participatif de simplification des services publics. C’est ainsi que la DGSN a partag\u00e9 les exp\u00e9riences qu’elle a accumul\u00e9es en mati\u00e8re de gestion des donn\u00e9es d’identification et de leur exploitation dans l’espace num\u00e9rique \u00e0 travers la signature de nouvelles conventions avec le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et de la Protection sociale, la F\u00e9d\u00e9ration Marocaine de l’Assurance, l’Autorit\u00e9 de Contr\u00f4le des Assurances et de la Pr\u00e9voyance Sociale (ACAPS), le minist\u00e8re de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, le minist\u00e8re de l’\u00c9ducation nationale, du Pr\u00e9scolaire et des Sports, la Caisse nationale des organismes de pr\u00e9voyance sociale qui portent sur l’utilisation de la plateforme “Tiers de confiance” afin de v\u00e9rifier l’identit\u00e9 num\u00e9rique au sein des services publics et priv\u00e9s fournis aux citoyens et aux citoyennes, outre la signature d’un protocole d’accord avec la Cour des comptes pour faciliter le travail des tribunaux financiers outre plusieurs protocoles d’accord avec de nombreuses entreprises priv\u00e9es et prestataires de services \u00e0 l’\u00e9chelle nationale, qui visent \u00e0 leur tour \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier de ce nouveau service num\u00e9rique. L’ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e aussi par la poursuite de la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de rapprochement et de g\u00e9n\u00e9ralisation des services de la CNIE au profit de tous les citoyennes et citoyens, \u00e0 travers la mise en place de 32 unit\u00e9s mobiles pour la d\u00e9livrance et le renouvellement de la carte d’identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique. Il s\u2019agit de v\u00e9hicules \u00e9quip\u00e9s de deux plateformes pour enregistrer les donn\u00e9es d’identification des citoyens au profit de la population des r\u00e9gions g\u00e9ographiquement \u00e9loign\u00e9es et des zones rurales montagneuses dans le territoire national. Le nombre total de b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce service mobile a atteint 128.451 personnes.
\nCette ann\u00e9e a connu \u00e9galement la poursuite de la r\u00e9ponse rapide et instantan\u00e9e aux demandes des citoyens pour l’obtention de documents d’identification \u00e9lectroniques et administratifs et de titres de s\u00e9jour des \u00e9trangers. Un total de 4.269.781 cartes d’identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises, dont 3.077.398 ont \u00e9t\u00e9 produites au centre d’\u00e9mission de Rabat et 1.192.383 autres au centre d’\u00e9mission suppl\u00e9mentaire cr\u00e9\u00e9 \u00e0 Marrakech dans le cadre de la politique de proximit\u00e9 avec les citoyens.
\nEn outre, un total de 348.070 cartes d’identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au profit des membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger, dont 45.739 d\u00e9livr\u00e9es \u00e0 des enfants mineurs. Il s\u2019agit \u00e9galement de 1.552.306 fiches anthropom\u00e9triques, 43.807 titres de s\u00e9jour pour les \u00e9trangers, 20.031 visas d\u2019acc\u00e8s au territoire national et 2.246 titres de s\u00e9jour exceptionnels de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n
2- Espace de services num\u00e9rique : Nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de services Les services techniques de la DGSN ont poursuivi en 2023 la mise en \u0153uvre du chantier de num\u00e9risation du service public de s\u00fbret\u00e9, avec un impact positif sur le rendement s\u00e9curitaire, \u00e0 travers le d\u00e9but de la g\u00e9n\u00e9ralisation du r\u00e9seau des t\u00e9l\u00e9communications unifi\u00e9es de la police, qui constitue un r\u00e9seau tr\u00e8s s\u00e9curis\u00e9 compos\u00e9 de fibres optiques reliant 57 villes au niveau national et qui permet de s\u00e9curiser les t\u00e9l\u00e9communications et assure le transfert rapide des donn\u00e9es afin de r\u00e9pondre aux besoins de gestion des services de s\u00e9curit\u00e9.
\nLe taux de r\u00e9alisation des travaux dans ce r\u00e9seau a atteint un stade avanc\u00e9 qui permet de couvrir 19 centres au niveau national.
\nLes services techniques de la DGSN ont aussi fourni des efforts pour d\u00e9velopper plusieurs applications et solutions informatiques permettant aux policiers d’accomplir leurs missions de mani\u00e8re optimale \u00e0 travers le parach\u00e8vement de la g\u00e9n\u00e9ralisation du syst\u00e8me informatique de gestion des arrondissements de police (GESTARR) et l’int\u00e9gration effective d’un ensemble de services suppl\u00e9mentaires dans ce syst\u00e8me, en particulier sa connexion au nouveau syst\u00e8me informatique de gestion des affaires p\u00e9nales et des d\u00e9lits trait\u00e9s par les arrondissements de police et la pr\u00e9paration et l’analyse de statistiques et de donn\u00e9es. Il s’agit du syst\u00e8me qui est actuellement utilis\u00e9 \u00e0 titre exp\u00e9rimental dans 350 postes de police au sein des pr\u00e9fectures de police de K\u00e9nitra, Tanger, Mekn\u00e8s, Marrakech, Settat et de la S\u00fbret\u00e9 provinciale de Safi.
\nAfin d’assurer l’efficacit\u00e9 des interventions de s\u00e9curit\u00e9 sur la voie publique et de renforcer les m\u00e9canismes de contr\u00f4le du travail des patrouilles de police, un syst\u00e8me de localisation g\u00e9ographique des patrouilles de police est en cours de g\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 l’aide du syst\u00e8me de positionnement mondial (GPS) \u00e0 travers l’\u00e9quipement des v\u00e9hicules et motocycles de police de 800 GPS reli\u00e9s automatiquement au syst\u00e8me d’information de pilotage des interventions s\u00e9curitaires, ce qui accro\u00eetra la rapidit\u00e9 de r\u00e9ponse aux appels des citoyens, dans le cadre de la g\u00e9n\u00e9ralisation globale et progressive de ce m\u00e9canisme dans un futur proche.<\/p>\n
Dans le cadre d’un plan strat\u00e9gique visant l’adoption des techniques d’intelligence artificielle dans le domaine policier, la DGSN a entam\u00e9 l’utilisation d’un nouveau syst\u00e8me technologique qui vise \u00e0 exploiter les r\u00e9seaux de cam\u00e9ras de surveillance urbaine ainsi que les cam\u00e9ras mobiles de la s\u00fbret\u00e9 nationale dans la lecture automatique des plaques d’immatriculation des v\u00e9hicules sur les axes routiers urbains, et qui est le processus actuellement mis en \u0153uvre \u00e0 titre exp\u00e9rimental dans les pr\u00e9fectures de police de Casablanca et d’Agadir. Au cours de l’ann\u00e9e 2023, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l’interception de 228 voitures et v\u00e9hicules objets d’un rapport de vol, en plus de l’interception de 585 v\u00e9hicules, dont les propri\u00e9taires font l’objet d’avis de recherche au niveau national pour suspicion d’implication dans des actes criminels.
\nLes services techniques de la DGSN se penchent actuellement sur le d\u00e9veloppement de nouveaux logiciels qui utilisent l\u2019intelligence artificielle pour identifier les personnes et d\u00e9terminer l’identit\u00e9 des individus faisant l’objet d’avis de recherche. Il s’agit d’une technique utilis\u00e9e \u00e0 titre exp\u00e9rimental qui a montr\u00e9 une grande capacit\u00e9 \u00e0 surveiller et \u00e0 neutraliser le danger que repr\u00e9sentent des personnes qui constituent une menace s\u00e9rieuse pour la s\u00e9curit\u00e9 des citoyens et de leurs biens.
\nSoucieuse de mettre \u00e0 profit les technologies modernes de communication au service des citoyens, les services de la DGSN ont commenc\u00e9 \u00e0 exploiter le r\u00e9seau social “Facebook” pour la publication et la diffusion d’avis de recherche sur des enfants disparus faisant l’objet de recherches au profit des familles concern\u00e9es, \u00e0 travers le d\u00e9veloppement du logiciel “Tifli Moukhtafi” qui est reli\u00e9 aux arrondissements de police au niveau national. Ce syst\u00e8me a permis, au cours de cette ann\u00e9e, la publication d’un total de 222 circulaires au niveau national et l’acc\u00e9l\u00e9ration de la recherche des enfants d\u00e9clar\u00e9s disparus.<\/p>\n
Troisi\u00e8mement : Lutte contre la criminalit\u00e9 et renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le renforcement de la formation dans le domaine des droits de l\u2019Homme au profit des fonctionnaires de la justice p\u00e9nale au profit du personnel actif dans le domaine de la police judiciaire et au niveau des locaux de la garde \u00e0 vue, ainsi que des m\u00e9canismes et structures de prise en charge des femmes victimes de violences et des mineurs et ce, en collaboration avec la Pr\u00e9sidence du Minist\u00e8re public et le Commandement de la Gendarmerie Royale. Cet effort a permis de qualifier les fonctionnaires des diff\u00e9rents services de la police judiciaire au niveau national qui se sont appropri\u00e9 les techniques de recherches modernes et se sont familiaris\u00e9 avec les meilleures pratiques dans le domaine des enqu\u00eates criminelles.
\nCes efforts s\u00e9curitaires et ces partenariats institutionnels ont impact\u00e9 les r\u00e9sultats des op\u00e9rations de lutte contre la criminalit\u00e9 et permis de renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n
1- Lutte contre la criminalit\u00e9 : baisse des indicateurs de criminalit\u00e9 et hausse des taux de r\u00e9pression :
\nLa DGSN a poursuivi, au cours de l’ann\u00e9e en cours, la mise en \u0153uvre des dispositions de la strat\u00e9gie de lutte contre la criminalit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2022- 2026, en mettant l\u2019accent sur le renforcement des structures de lutte contre la d\u00e9linquance, le d\u00e9veloppement des laboratoires de la police scientifique et technique, l\u2019intensification de l’utilisation des m\u00e9canismes modernes d’enqu\u00eate p\u00e9nale et l\u2019ancrage de la dimension des droits de l’Homme dans la fonction de la police, en particulier dans les proc\u00e9dures de garde \u00e0 vue et de surveillance dans les lieux de d\u00e9tention, ainsi que par la promotion de la coordination et la coop\u00e9ration avec les services de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la Surveillance du Territoire National dans les questions tr\u00e8s complexes.
\nCette approche int\u00e9gr\u00e9e a permis d\u2019obtenir des r\u00e9sultats importants, illustr\u00e9s par une baisse notable de 10% de l\u2019aspect g\u00e9n\u00e9ral de la criminalit\u00e9 -le nombre de cas et d\u2019affaires enregistr\u00e9s, dont le nombre a atteint cette ann\u00e9e 738.748 affaires, permettant d\u2019appr\u00e9hender et de d\u00e9f\u00e9rer devant les diff\u00e9rents parquets 723.874 personnes.
\nLes indicateurs des criminalit\u00e9 violente ont connu \u00e9galement une baisse, les crimes de meurtre et de coups et blessures entra\u00eenant la mort ayant recul\u00e9 de 25%, les agressions sexuelles de 4%, les vols de voitures d’environ 19%, les vols qualifi\u00e9s de 9% et les vols violents de 6%.
\nParall\u00e8lement \u00e0 la baisse des indicateurs de criminalit\u00e9 en 2023, le taux de la r\u00e9pression, soit le taux de r\u00e9solution des crimes commis, a continu\u00e9 \u00e0 enregistrer des niveaux record pour la septi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, se situant \u00e0 95% du total des affaires enregistr\u00e9es et \u00e0 environ 92% des crimes violents.
\nCes r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 obtenus gr\u00e2ce principalement au d\u00e9veloppement des outils d’enqu\u00eate criminelle et du r\u00f4le central de la police scientifique et technique dans les recherches r\u00e9alis\u00e9es, outre la d\u00e9nonciation imm\u00e9diate par les victimes et t\u00e9moins des crimes commis et le traitement s\u00e9rieux des d\u00e9nonciations calomnieuses et des contenus publi\u00e9s sur les r\u00e9seaux sociaux, ce qui a grandement contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire les indicateurs de criminalit\u00e9 concernant \u00ab les crimes de l’ombre ou crimes non d\u00e9nonc\u00e9s\u00bb et de punir leurs auteurs.
\nConcernant les affaires de drogue, l\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019intensification de la coop\u00e9ration entre les services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale et de la Surveillance du Territoire National dans le volet relatif au renseignement criminel et au contr\u00f4le aux fronti\u00e8res et de la coordination sur le terrain entre les services de la douane aux postes-fronti\u00e8res, ce qui a permis d\u2019enregistrer et de traiter 99.513 affaires et d\u2019arr\u00eater 130.212 personnes, dont 305 \u00e9trangers, alors que les saisies du haschich se sont \u00e9lev\u00e9 \u00e0 81,175 tonnes, soit une baisse de 17%, . Il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la saisie aussi de 1,922 tonne de coca\u00efne, de 6,88 kg d\u2019h\u00e9ro\u00efne et de 1.223.774 de comprim\u00e9s d\u2019Ecstasy et d\u2019autres substances psychotropes.
\nToujours dans les affaires de drogue, l’ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9e par la mise en \u0153uvre d’un plan d’action visant \u00e0 lutter contre la production et le trafic de la drogue chimique connue sous le nom de \u00ab L\u2019poufa \u00bb, avec l\u2019implication des \u00e9l\u00e9ments de la Force Sp\u00e9ciale de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la Surveillance du Territoire National, de l\u2019\u00e9quipe de recherches et d’interventions de la Brigade Nationale de la Police Judiciaire et tous les services d\u00e9centralis\u00e9s de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, ce qui a permis d’ass\u00e9cher le trafic de ces drogues de synth\u00e8se et d’arr\u00eater 575 personnes impliqu\u00e9es dans ce trafic, en plus de la saisie de 5,175 kg de cette drogue.
\nQuant aux crimes li\u00e9s aux technologies modernes\tet \u00e0 la cyber extorsion, ils ont enregistr\u00e9 une augmentation de 6%, avec pr\u00e8s de 5.969 affaires, tandis que le nombre de contenus utilis\u00e9s dans ce type d\u2019affaires enregistr\u00e9s a atteint 4.070, alors que celui des mandats internationaux \u00e9mis s\u2019est \u00e9tabli \u00e0 842, contre 752 au cours de l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Dans le cadre de ces affaires, 874 personnes ont \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9es et d\u00e9f\u00e9r\u00e9es devant la justice.
\nPour ce qui est des affaires de sextorsion, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont enregistr\u00e9, au cours de cette ann\u00e9e, 508 affaires, en hausse de 18 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, alors que 182 personnes, impliqu\u00e9es dans ces actes criminels ayant cibl\u00e9 515 victimes dont 109 \u00e9trangers, ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es.
\nConcernant les affaires d’immigration clandestine, les efforts d\u00e9ploy\u00e9s ont permis l\u2019avortement des tentatives d’immigration irr\u00e9guli\u00e8re de 28.863 personnes, dont 18.820 de diverses nationalit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, le d\u00e9mant\u00e8lement de 121 r\u00e9seaux criminels et l\u2019arrestation de 594 organisateurs et interm\u00e9diaires.
\nDans ce cadre, 707 documents de voyage et d\u2019identit\u00e9 falsifi\u00e9s en relation avec ces affaires ont \u00e9t\u00e9 saisis, ainsi que 215 embarcations et 31 v\u00e9hicules utilis\u00e9s dans l\u2019organisation des op\u00e9rations d\u2019immigration.
\nConcernant les crimes financiers et \u00e9conomiques, les services de la DGSN ont poursuivi le renforcement et le d\u00e9veloppement\tdes techniques d’enqu\u00eate p\u00e9nale dans ce type de crimes, que ce soit au niveau de la brigade Nationale de la Police Judiciaire ou des quatre brigades r\u00e9gionales de la Police Judiciaire qui lui sont affili\u00e9es \u00e0 Rabat, Casablanca, F\u00e8s et Marrakech.
\nCes brigades ont trait\u00e9 529 affaires li\u00e9es \u00e0 la corruption, \u00e0 l’abus de confiance, au d\u00e9tournement des deniers publics et au chantage, soit une augmentation de pr\u00e8s de 14 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, tandis que le nombre de suspects qui ont fait l’objet d’une enqu\u00eate dans ces affaires a atteint 693 personnes, dont 322 dans des affaires de corruption et d’abus de confiance, 259 suspects dans des cas de d\u00e9tournement et de dilapidation de deniers publics et 112 dans des cas de chantage et d’abus de pouvoir.
\nS’agissant des crimes de faux monnayage, d’usage frauduleux des moyens de paiement et de trafic de devises, les services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont trait\u00e9, durant l’ann\u00e9e en cours, 38 affaires relatives au trafic de devises, 57.980 affaires portant sur des infractions \u00e0 la l\u00e9gislation r\u00e9gissant les ch\u00e8ques, soit une baisse de pr\u00e8s de 1,5 %, 153 affaires de fraude et de fraude aux moyens de paiement et 151 affaires de falsification de monnaie et de devise.
\nCe type d’affaires a vu la saisie de 481 faux billets de banque nationaux et de 1.489 faux billets de banque \u00e9trangers pour un montant total de 95.800 dollars am\u00e9ricains, 74.820 euros et 340 livres sterling, outre le d\u00e9mant\u00e8lement de 19 r\u00e9seaux criminels actifs dans la falsification des monnaies, moyens de paiement et cartes de cr\u00e9dit, alors que 181 personnes de diff\u00e9rentes nationalit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9f\u00e9r\u00e9es devant la justice et 34 \u00e9quipements et supports \u00e9lectroniques utilis\u00e9s dans le piratage, la falsification et le paiement frauduleux ont \u00e9t\u00e9 saisis.
\nDans le volet relatif \u00e0 la lutte contre le terrorisme, l’extr\u00e9misme et l\u2019apologie des actes terroristes, la Brigade Nationale de la Police Judiciaire a d\u00e9f\u00e9r\u00e9 cette ann\u00e9e devant le parquet comp\u00e9tent 29 personnes soup\u00e7onn\u00e9es d’\u00eatre impliqu\u00e9es dans ce genre d\u2019affaires, outre les cellules terroristes qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9mantel\u00e9es par le Bureau central des investigations criminelles relevant de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la Surveillance du Territoire National, dont la cellule terroriste impliqu\u00e9e dans le meurtre d’un agent de la police \u00e0 Hay Errahma, dans la ville de Casablanca.<\/p>\n
2- Bilan de la police scientifique et technique
\nConcernant le bilan de la police scientifique et technique, au cours de l’ann\u00e9e 2023, les diff\u00e9rentes antennes du Laboratoire de la police scientifique et technique \u00e0 Casablanca ont conserv\u00e9, pour la sixi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, la certification qualit\u00e9 ISO 17025, ce qui a eu un impact positif sur la qualit\u00e9 des expertises scientifiques r\u00e9alis\u00e9es, ainsi que sur la hausse du nombre de r\u00e9pression des affaires criminelles p\u00e9nales et contribu\u00e9 \u00e0 la consolidation des m\u00e9canismes de proc\u00e8s \u00e9quitable en s’appuyant sur des preuves scientifiques dans les investigations p\u00e9nales.
\nAinsi, les services techniques de l’Institut des sciences forensiques de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont r\u00e9alis\u00e9 714 expertises sur des documents falsifi\u00e9s, soit une augmentation de 9%, 137 expertises sur de faux billets de banque \u00e9trangers et nationaux et 264 expertises balistiques sur 149 armes \u00e0 feu et 7 889 munitions et projectiles, en hausse de 31% par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re.
\nLe service central et les laboratoires r\u00e9gionaux d\u2019analyses des traces num\u00e9riques ont enregistr\u00e9 un total de 6.249 demandes d’expertise, qui ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es sur 24.266 supports \u00e9lectroniques, enregistrant une augmentation de 12% par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le laboratoire national de la police scientifique et technique \u00e0 Casablanca a re\u00e7u 20.129 demandes d’expertise au cours de l’ann\u00e9e en cours, dont 16.635 demandes d’analyse d’\u00e9chantillons d’ADN, soit une hausse d’environ 23% par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, et 1.391 demandes d’expertise dans le domaine de la chimie m\u00e9dico-l\u00e9gale (+22%), alors que le D\u00e9partement des drogues et des poisons m\u00e9dico-l\u00e9gaux a r\u00e9alis\u00e9 l’expertise scientifique n\u00e9cessaire sur 2.061 affaires relatives aux drogues et psychotropes en augmentation de 14%.<\/p>\n
3- Consolidation des partenariats dans le domaine de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire:
\nL\u2019ann\u00e9e en cours \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite du processus du renforcement et de l\u2019intensification des op\u00e9rations de coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 avec divers partenaires internationaux, y compris des organismes gouvernementaux et des organisations charg\u00e9es des affaires de s\u00e9curit\u00e9 et de l\u2019application de la loi, une coop\u00e9ration qui s\u2019est concentr\u00e9e principalement sur la coordination op\u00e9rationnelle et sur l\u2019assistance technique avec les pays amis et partenaires.
\nCette fructueuse coop\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9e par l\u2019approbation unanime du choix port\u00e9 sur le Royaume du Maroc pour abriter en 2025 la 93e session de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Organisation g\u00e9n\u00e9rale de police criminelle “Interpol”, qui r\u00e9unit les chefs et repr\u00e9sentants des services de s\u00e9curit\u00e9 de 196 Etats membres et l\u2019organisation les 6 et 7 d\u00e9cembre 2023 de la 47\u00e8me conf\u00e9rence des chefs de police et de s\u00e9curit\u00e9 arabes.
\nCette ann\u00e9e a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la consolidation de la coop\u00e9ration bilat\u00e9rale et multilat\u00e9rale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 dans la mesure o\u00f9 la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale a particip\u00e9 aux r\u00e9unions de haut niveau tenues dans le cadre d\u2019Interpol et du Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral du Conseil des ministres arabes de l\u2019Int\u00e9rieur et de l\u2019Union africaine.
\nDes r\u00e9unions bilat\u00e9rales portant sur des questions li\u00e9es au renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 internationale ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement tenues notamment avec le pr\u00e9sident de l’organisation internationale de police criminelle, le directeur du Bureau d’Investigation F\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain (FBI), le DG de la police fran\u00e7aise, la directrice g\u00e9n\u00e9rale par int\u00e9rim de la S\u00fbret\u00e9 de la Belgique, le vice-pr\u00e9sident de la S\u00fbret\u00e9 de l’Arabie Saoudite, la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale du Syst\u00e8me d\u2019information de la R\u00e9publique portugaise (SIRP) et le directeur g\u00e9n\u00e9ral des Renseignements portugais (SIS), ainsi que le pr\u00e9sident de l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral allemand de protection de la Constitution et le directeur g\u00e9n\u00e9ral des services de la protection de l’Etat et du renseignement de la R\u00e9publique d’Autriche.
\nSur les indicateurs num\u00e9riques de cette coop\u00e9ration, le P\u00f4le de Coop\u00e9ration Internationale relevant de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale a trait\u00e9 6.473 dossiers et demandes d’informations, soit une augmentation de 12 % par rapport \u00e0 2022. Sur ces dossiers, les affaires li\u00e9es au trafic de la drogue repr\u00e9sentent 13 %, suivies de la lutte contre l’immigration clandestine (15 %), \u00e9change et transf\u00e8rement de prisonniers pour qu’ils purgent le reste de leurs peines dans leurs pays d’origine (9 %), l\u2019exploitation mutuelle des bases de donn\u00e9es (6%) et notices de demande d’information (26%).
\nQuant \u00e0 la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle, le Bureau central national (Interpol Rabat) a proc\u00e9d\u00e9 au suivi de la mise en ex\u00e9cution de 119 commissions rogatoires internationales \u00e9mises par des autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, et rendu public 121 mandats d’arr\u00eat internationaux, qui ont permis l’arrestation de 92 personnes faisant l\u2019objet d\u2019avis de recherche internationale de la part des autorit\u00e9s judiciaires marocaines.
\nLe m\u00eame bureau a rendu public 3280 avis de recherches au niveau national suite aux mandats d\u2019arr\u00eats \u00e9mis par des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes de pays \u00e9trangers. Il a aussi diffus\u00e9 245 avis de recherche \u00e9mis par les services de police des pays arabes, tandis qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la diffusion de 2006 mandats pour mettre fin \u00e0 des recherches \u00e0 l\u2019international et 342 mandats pour mettre fin \u00e0 des avis de recherche \u00e9mis au niveau arabe.
\nS\u2019agissant de la proc\u00e9dure d\u2019extradition des criminels, l\u2019ann\u00e9e 2023 a vu l\u2019extradition de 54 personnes ayant fait l\u2019objet de mandats d\u2019arr\u00eats internationaux \u00e9mis par les autorit\u00e9s marocaines, contre 69 personnes en 2022, et la mise en ex\u00e9cution des proc\u00e9dures d’extradition de 48 ressortissants \u00e9trangers arr\u00eat\u00e9s au Maroc et qui ont fait l’objet d’un mandat d’extradition vers les autorit\u00e9s judiciaires des pays les ayant r\u00e9clam\u00e9.<\/p>\n
4- Indicateurs de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re
\nL’ann\u00e9e 2023 a enregistr\u00e9 85.475 accidents physiques de la circulation dans le p\u00e9rim\u00e8tre urbain, contre 80.091 accidents similaires au cours de 2022, soit une augmentation de 7%.
\nCette donn\u00e9e a eu une r\u00e9percussion directe sur le nombre total des victimes des accidents de la circulation qui ont fait 993 morts en 2023, contre 834 morts en 2022, auxquels s’ajoutent 4.413 bless\u00e9s graves et 111.478 bless\u00e9s l\u00e9gers.
\nConcernant les mesures de contr\u00f4le routier, un total de 374.446 proc\u00e8s-verbaux d’infractions au code de la route et de la circulation ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis en 2023, contre 372.086 proc\u00e8s-verbaux en 2022, soit une augmentation d’environ 1%.
\nLe nombre des Amendes transactionnelles et forfaitaires (ATF) impos\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e en cours a accus\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re baisse de 8,5 %, passant ainsi de 1.728.209 ATF durant l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 1.711.208 infractions en 2023.
\nDans le m\u00eame contexte, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont poursuivi le renforcement de leur partenariat institutionnel avec l’Agence Nationale de la S\u00e9curit\u00e9 Routi\u00e8re (NARSA), qui porte sur la mise en \u0153uvre d’un ensemble de programmes strat\u00e9giques en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de sensibilisation aux accidents de la circulation.
\nCe partenariat institutionnel a permis de doter les brigades mobiles de circulation routi\u00e8re d’\u00e9quipements logistiques et de contr\u00f4le routier, avec la remise, durant l’ann\u00e9e en cours, de MI motos de grands et moyens cylindres et, en plus de finaliser et g\u00e9n\u00e9raliser une version actualis\u00e9e du Guide de contr\u00f4le routier au profit des agents et fonctionnaires de police, le but \u00e9tant de garantir une formation syst\u00e9matique et une application correcte des dispositions li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re.
\nIl a \u00e9t\u00e9 question aussi d’adopter une nouvelle approche de formation en mati\u00e8re de comportement envers les usagers de la route, qui englobe une liste exhaustive des meilleures pratiques \u00e0 adopter avec les citoyens sur la voie publique, qu’il s’agisse des pi\u00e9tons ou des automobilistes et de leurs accompagnateurs.<\/p>\n
Quatri\u00e8mement : accompagnement des grands \u00e9v\u00e9nements nationaux et internationaux, la cons\u00e9cration du mod\u00e8le s\u00e9curitaire marocain<\/p>\n
1- Accompagnement de l\u2019effort public pour secourir les sinistr\u00e9s du s\u00e9isme d\u2019Al Houz
\nEn ex\u00e9cution des Hautes Instruction Royales et d\u00e8s les premi\u00e8res heures suivant le s\u00e9isme d\u2019Al Haouz qui a secou\u00e9 plusieurs r\u00e9gions du Haut Atlas, la DGSN a \u00b0\u0153uvr\u00e9 pour l\u2019activation du syst\u00e8me de mobilisation sp\u00e9cial de gestion des risques et mobilis\u00e9 l\u2019ensemble de ses ressources humaines et logistiques pour contribuer \u00e0 l\u2019effort public afin d\u2019apporter secours et assistance aux victimes garantir la s\u00e9curit\u00e9 de leurs biens et pr\u00e9server l\u2019ordre public.
\nA cet effet, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la mobilisation des \u00e9l\u00e9ments des \u00e9quipes mobiles de maintien de l\u2019ordre et les mettre \u00e0 la disposition des pr\u00e9fectures de Marrakech et d\u2019Agadir. Toutes les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de recherche et de sauvetage, qui sont capables de contribuer aux efforts pour sauver les sinistr\u00e9s suite \u00e0 cette catastrophe naturelle, ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es.
\nLes interventions des services de s\u00fbret\u00e9 nationale consistaient \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 des biens et des personnes dans la r\u00e9gions relevant de leur ressort, apporter du soutien aux autres forces publiques dans les zones rurales sinistr\u00e9es. Des dispositions int\u00e9gr\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 mises en place pour prot\u00e9ger les personnes et les biens dans les sites d\u2019accueil provisoires et faciliter l\u2019acheminement des premiers secours.<\/p>\n
Les \u00e9quipes mobiles de maintien de l\u2019ordre ont \u00e9galement contribu\u00e9 de mani\u00e8re efficace aux op\u00e9rations de d\u00e9blaiement des d\u00e9combres et de r\u00e9cup\u00e9ration des bless\u00e9s et d\u00e9pouilles des victimes, tout en assurant leur transfert aux \u00e9tablissements hospitaliers dans les grandes villes comme Marrakech, Agadir, Taroudant et Beni-Mellal.
\nDe m\u00eame la DGSN a veill\u00e9 \u00e0 l’encadrement\tdes initiatives volontaires et spontan\u00e9es des hommes et femmes\tfonctionnaires de police qui se sont mobilis\u00e9s dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de don de sang au profit des victimes du tremblement de terre. Quelque 11.559 fonctionnaires de police, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, ont particip\u00e9 \u00e0 cette op\u00e9ration humanitaire citoyenne contribuant ainsi de mani\u00e8re efficiente \u00e0 renflouer le stock national de sang.
\nDans le m\u00eame \u00e9lan de solidarit\u00e9 la DGSN a envoy\u00e9 deux boulangeries mobiles dans la r\u00e9gion de Tahanaout dans les environs de Marrakech pour contribuer \u00e0 approvisionner en pain et en moyens de subsistance n\u00e9cessaires les habitants et les personnes sinistr\u00e9es.
\nIl s\u2019agit d\u2019unit\u00e9s mobiles pour pr\u00e9parer et cuire le pain qui sont faciles \u00e0 transporter par camions Ils se composent de machines \u00e0 p\u00e2te \u00e9lectriques d’une grande capacit\u00e9 de production de fours et d’\u00e9quipements pour pr\u00e9parer le pain \u00e0 longueur de journ\u00e9e. Ces unit\u00e9s sont mises d\u2019habitude \u00e0 la disposition des unit\u00e9s mobiles de maintien de l\u2019ordre.
\nDans l\u2019objectif d\u2019apporter l\u2019assistance aux populations sinistr\u00e9es, en particulier celles ayant perdu leurs documents d\u2019identit\u00e9, la DGSN a lanc\u00e9 une campagne de proximit\u00e9 lors de laquelle tous les centres d\u2019enregistrement des donn\u00e9es identitaires et les unit\u00e9s mobiles ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s pour r\u00e9aliser et renouveler gratuitement les cartes nationales d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique au profit des habitants des r\u00e9gions affect\u00e9es \u00e0 Agadir, Taroudant, Marrakech et Beni-Mellal et leurs environs. Cette op\u00e9ration a permis de r\u00e9aliser un total de 11.048 documents d’identit\u00e9.
\nEn plus de cette action intense sur le terrain, le P\u00f4le de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale et la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la surveillance du territoire a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 50 millions de dirhams (cinq milliards de centimes) au Fonds sp\u00e9cial pour la gestion des effets du tremblement de terre. S\u2019ajoute \u00e0 cette contribution un million de dirhams de la part de la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales des fonctionnaires de la suret\u00e9 nationale.
\nDe son c\u00f4t\u00e9, la Soci\u00e9t\u00e9 fraternelle de secours mutuels et orphelinats du personnel de la S\u00fbret\u00e9 nationale a allou\u00e9 un million de dirhams, ainsi que des grandes cargaisons de v\u00eatements et chaussures, \u00e0 ces initiatives de solidarit\u00e9 li\u00e9es \u00e0 la gestion des effets du s\u00e9isme.<\/p>\n
2- Organisation des manifestations d\u2019envergure :<\/p>\n
Par ailleurs, la DGSN a mis en place, au titre de 2023, une vision strat\u00e9gique afin d\u2019accumuler et renforcer l\u2019expertise en mati\u00e8re de s\u00e9curisation des grandes manifestations. Cette orientation qui a accompagn\u00e9 l\u2019accueil par le Maroc d\u2019une s\u00e9rie de rendez-vous \u00e0 port\u00e9e r\u00e9gionale, continentale et internationale.
\nLors de ces \u00e9v\u00e9nements, les services de s\u00fbret\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 omnipr\u00e9sents et efficaces \u00e0 travers l\u2019activation de protocoles de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019organisation. Ces protocoles \u00e9taient d\u00e9cisifs dans la r\u00e9ussite de ces manifestations, contribuant ainsi au rayonnement du Maroc en tant que partenaire de confiance pour accueillir les \u00e9v\u00e9nements d\u2019envergure plan\u00e9taire.
\nCe mod\u00e8le marocain s\u2019est appuy\u00e9 sur la mise en place de plans de s\u00e9curit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s, bas\u00e9s sur la r\u00e9alisation d’\u00e9tudes proactives sur le terrain et op\u00e9rationnelles des besoins en s\u00e9curit\u00e9 de chaque manifestation, avant de mobiliser l\u2019ensemble des \u00e9quipes et unit\u00e9s de police sp\u00e9cialis\u00e9es, r\u00e9partir les t\u00e2ches entre elles et veiller \u00e0 leur encadrement, tout en les dotant des moyens d’intervention et des \u00e9quipements logistiques appropri\u00e9s.
\nCes \u00e9quipes et unit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 ensuite d\u00e9ploy\u00e9es en coordination avec les responsables locaux de la s\u00e9curit\u00e9 alors que la liaison entre elles \u00e9taient assur\u00e9e par un syst\u00e8me de direction et d\u2019encadrement unifi\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par la coordination et la capacit\u00e9 de g\u00e9rer les op\u00e9rations sur le terrain conform\u00e9ment \u00e0 des contr\u00f4les professionnels et organisationnels pointus.
\nSur le plan op\u00e9rationnel, les Services de s\u00fbret\u00e9 nationale ont ainsi assur\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 de 1.016 manifestations sportives en 2023, dont 910 nationales dans divers sports individuels et collectifs, outre 106 \u00e9v\u00e9nements sportifs \u00e0 port\u00e9e internationale, notamment la Coupe du Monde des Clubs, la Coupe d’Afrique des moins de 23 ans, la Coupe d’Afrique f\u00e9minine et des matches de la s\u00e9lection nationale de football.
\nToutes ces manifestations ont connu la mobilisation de milliers de fonctionnaires de police, hommes et femmes, issus des unit\u00e9s de maintien de l’ordre, ainsi que des dizaines de membres des \u00e9quipes de la police mont\u00e9e, de la police cynotechnique, des brigades anti-gang, outre des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es dans le soutien logistique et technique.
\nDans la m\u00eame veine, les services de s\u00fbret\u00e9 nationale ont assur\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 d’importantes manifestations mondiales organis\u00e9es par le Royaume en 2023, notamment les r\u00e9unions annuelles du Groupe de la Banque mondiale (BM) et du Fonds mon\u00e9taire international (FMI), auxquelles ont particip\u00e9 plus de 14.000 personnes. Plus de 6.500 policiers, hommes et femmes, ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s \u00e0 cette occasion.
\nCes services ont \u00e9galement assur\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019autres \u00e9v\u00e9nements importants comme le Festival international du film de Marrakech et la 47\u00e8 Conf\u00e9rence annuelle des dirigeants arabes de la s\u00e9curit\u00e9 et de la police qui a eu lieu \u00e0 Tanger.
\nCinqui\u00e8mement : Gestion de la vie professionnelle des fonctionnaires de police
\n1- Recrutement et formation des agents de police : un acc\u00e8s vers les comp\u00e9tences professionnelles
\nL\u2019effectif actuel des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 79.830, avec une moyenne d’ge d\u2019environ 40 ans. L\u2019ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la mise en \u0153uvre d\u2019une s\u00e9rie de programmes et de projets li\u00e9s \u00e0 la gestion de la vie professionnelle des personnels de la police, \u00e0 commencer par la poursuite de la mise en \u0153uvre des dispositions de la nouvelle charte de recrutement et de formation de policier.
\nCette ann\u00e9e, six (06) concours externes ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pour le recrutement de 6.637 fonctionnaires, dont 30 commissaires principaux, 130 commissaires de police, 250 officiers de police, 50 officiers de paix, 2.050 inspecteurs de police, et 4.127 gardiens de paix.
\nLes candidats ont postul\u00e9 pour ces postes via le portail \u00e9lectronique accessible au public sur Internet. L\u2019annonce de ces concours a \u00e9t\u00e9 faite \u00e0 grande \u00e9chelle sur les cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision ainsi que dans les supports de communication modernes et plusieurs journaux nationaux afin de garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances des candidats, outre la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019annonce \u00e0 tous les candidats et candidates.
\nEn plus des nouveaut\u00e9s introduites au syst\u00e8me de recrutement et aux concours \u00e0 travers l\u2019ouverture sur de nouvelles sp\u00e9cialit\u00e9s et comp\u00e9tences acad\u00e9miques dans le but de renforcer la qualit\u00e9 des ressources humaines, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019adoption de nouveaux programmes de formation, combinant des cours th\u00e9oriques et des exercices pratiques au sein des diff\u00e9rentes \u00e9quipes et unit\u00e9s de la police.
\nDe plus, les stagiaires de la police ont particip\u00e9 \u00e0 des s\u00e9minaires et des rencontres professionnelles initi\u00e9s dans le cadre de la formation continue et des partenariats institutionnels.
\nDe m\u00eame, le nombre d\u2019heures de formation dans les diverses sp\u00e9cialit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la police scientifique et technique a \u00e9t\u00e9 revu \u00e0 la hausse.
\nIl a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019actualisation et \u00e0 la modernisation des programmes et des supports de formation ax\u00e9s sur l\u2019apprentissage \u00e0 distance, de mani\u00e8re \u00e0 permettre le transfert et la diffusion instantan\u00e9s des sessions de formation dans toutes les \u00e9coles relevant de l’Institut Royal de Police.
\nAu cours de cette ann\u00e9e, 12.846 fonctionnaires de la police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des programmes de formation professionnelle de la police, dont 52 % ont suivi des sessions de formation de base destin\u00e9es aux nouvelles recrues de la S\u00fbret\u00e9 nationale, et 21 % ont profit\u00e9 de sessions de formation continue, et environ 12 % ont suivi des formations sp\u00e9cialis\u00e9es dans les diff\u00e9rents domaines policiers, notamment la lutte contre l’immigration ill\u00e9gale, le terrorisme, le d\u00e9minage, la police scientifique et technique, la gestion des nouvelles applications informatiques. Il s\u2019agit \u00e9galement du dressage et de l\u2019utilisation de chiens de police, la police \u00e9questre, la conduite de v\u00e9hicules et les m\u00e9canismes d\u2019interventions polici\u00e8res.
\nPar ailleurs, quelque 216 sessions de formation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es aussi bien \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Maroc dans le cadre des relations de coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 au profit de 2.198 fonctionnaires de police.
\nD\u2019autre part, l\u2019ann\u00e9e en cours s\u2019est distingu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre des programmes de coop\u00e9ration bilat\u00e9rale Sud-Sud et arabe. En effet, des programmes de formation et de qualification polici\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 mis en place au profit de plusieurs services de police dans des pays africains et arabes fr\u00e8res. Il s\u2019agit de la formation des fonctionnaires de police de pays tels que Djibouti et les \u00c9mirats Arabes Unis, qui ont suivi des formations pratiques et th\u00e9oriques avanc\u00e9es en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 publique, de police judiciaire, de police scientifique et technique, en plus de l’int\u00e9gration des principes des droits de l\u2019Homme dans les fonctions de la police. Ainsi, le nombre des cadres \u00e9trangers form\u00e9s au Maroc s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 454 fonctionnaires de police de diff\u00e9rents \u00e9chelons et grades.
\nLa Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale a \u00e9galement veill\u00e9 \u00e0 offrir une exp\u00e9rience pratique et th\u00e9orique \u00e0 des cadres s\u00e9curitaires de la Libye, afin de les informer du syst\u00e8me de formation \u00e0 l\u2019Institut Royal de police et des derni\u00e8res nouveaut\u00e9s dans le domaine des programmes d\u2019\u00e9tudes polici\u00e8res.
\nEn ce qui concerne le d\u00e9veloppement des infrastructures et des \u00e9coles de formation polici\u00e8re, la DGSN a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9habilitation et au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9cole de police d\u2019Ifrane, dans la perspective d\u2019y installer un institut international de formation polici\u00e8re au profit des cadres de s\u00e9curit\u00e9 marocains et de leurs coll\u00e8gues africains, outre la poursuite des efforts pour la cr\u00e9ation de nouveaux p\u00f4les de formation polici\u00e8re, repr\u00e9sent\u00e9s par des \u00e9coles de police \u00e0 Casablanca et Marrakech, dans le cadre de la mise en \u0153uvre du plan de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale visant \u00e0 garantir la sp\u00e9cialisation, \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la formation et \u00e0 rapprocher les \u00e9coles de formation des stagiaires. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont \u00e9galement vu la cr\u00e9ation d’\u00e9coles r\u00e9gionales similaires \u00e0 F\u00e8s, Oujda, Tanger et La\u00e2youne.
\nDans le cadre d\u2019une vision strat\u00e9gique visant \u00e0 renforcer la fonction polici\u00e8re et soutenir la dimension des droits de l\u2019Homme dans le programme de formation polici\u00e8re, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale et l’Universit\u00e9 Mohammed V de Rabat ont sign\u00e9 en juin 2023 une convention-cadre de partenariat et de coop\u00e9ration institutionnelle dans le domaine de la formation et la consolidation du respect des droits de l\u2019Homme dans la fonction s\u00e9curitaire, en vue de renforcer la coop\u00e9ration dans les domaines de la formation, y compris les niveaux de formation de base, continue et sp\u00e9cialis\u00e9e, ainsi que de consolider les acquis accumul\u00e9s par notre pays en mati\u00e8re de mise en \u0153uvre et la protection des principes des droits de l’Homme. Il s\u2019agit, de m\u00eame, d’\u0153uvrer de concert pour la promotion de la culture des droits de l\u2019Homme dans les programmes de formation polici\u00e8re, en les \u00e9rigeant en r\u00e9f\u00e9rence et en guide encadrant les missions des fonctionnaires de la s\u00fbret\u00e9 nationale charg\u00e9s de la mise en \u0153uvre des lois.
\nPar ailleurs, dans le prolongement du partenariat \u00e9tabli en 2022 entre la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale et le Conseil National des Droits de l’Homme, l’ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’organisation de plusieurs sessions de formation sur l’adoption de normes des droits de l’Homme au sein du syst\u00e8me de travail de la police.
\nCes sessions ont profit\u00e9 \u00e0 un nombre de fonctionnaires de la police d\u00e9ploy\u00e9s dans les chambres de s\u00fbret\u00e9s, et qui ont suivi \u00e0 la fois des cours th\u00e9oriques et des exercices pratiques dans le domaine des libert\u00e9s publiques et des normes de respect des droits de l’Homme lors de l’interaction avec les personnes plac\u00e9es en garde \u00e0 vue.
\nEn outre, cette ann\u00e9e s’est distingu\u00e9e par la mise en place de conditions propices permettant au m\u00e9canisme national de pr\u00e9vention de la torture d\u2019effectuer des visites d\u2019inspection et d\u2019exercer ses fonctions dans les lieux de placement en garde \u00e0 vue dans les locaux de la S\u00fbret\u00e9 nationale.
\nDans le cadre de l\u2019appui \u00e0 la formation sp\u00e9cialis\u00e9e et technique, la DGSN a organis\u00e9 des rencontres et s\u00e9minaires en partenariat avec l’Agence judiciaire du Royaume et le Conseil sup\u00e9rieur du pouvoir judiciaire. L’objectif \u00e9tant d\u2019am\u00e9liorer les comp\u00e9tences des cadres s\u00e9curitaires dans la gestion des aspects judiciaires des litiges administratifs et la mise en \u0153uvre des principes et m\u00e9canismes de la protection juridique et judiciaire des fonctionnaires de la police victimes d\u2019agressions physiques ou verbales ou d\u2019outrage pendant l\u2019exercice de leurs fonctions consistant \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 des personnes et de leurs biens.<\/p>\n
2- La motivation et la discipline : m\u00e9canismes de la bonne gouvernance
\nEn 2023, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale se sont employ\u00e9s \u00e0 renforcer les mesures de motivation des fonctionnaires, en adoptant une approche int\u00e9gr\u00e9e pla\u00e7ant le policier en t\u00eate des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la gestion du service policier.
\nCette approche consiste, d\u2019une part, en la mise en place de multiples m\u00e9canismes de motivation et de soutien professionnel, et d\u2019autre part, la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail sain offrant toutes les garanties de s\u00e9curit\u00e9 fonctionnelle.
\nDans ce sens, cette ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’annonce des promotions annuelles au titre de l\u2019ann\u00e9e budg\u00e9taire 2022, ainsi que d\u2019une promotion exceptionnelle en comm\u00e9moration du 24\u00e8 anniversaire de la F\u00eate du Tr\u00f4ne.
\nAu total, 19.818 policiers, de diff\u00e9rents \u00e9chelons et grades, ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ces promotions, soit un taux exceptionnel de pr\u00e8s de 80 % du nombre total des fonctionnaires inscrits sur les tableaux des candidats \u00e9ligibles \u00e0 la promotion, conform\u00e9ment aux dispositions du statut des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale.
\nLa DGSN a maintenu la “r\u00e9gularit\u00e9 annuelle” de l’examen des dossiers de promotion, la Commission d\u2019avancement ayant achev\u00e9 l\u2019examen des dossiers de 11.480 fonctionnaires inscrits sur les tableaux de promotion pour l\u2019ann\u00e9e 2022. Aussi, la DGSN a veill\u00e9 \u00e0 accorder une attention particuli\u00e8re aux fonctionnaires class\u00e9s dans les grades inf\u00e9rieurs et interm\u00e9diaires pour leur permettre de b\u00e9n\u00e9ficier de la promotion fonctionnelle qui constitue l\u2019une des plus importantes mesures d\u2019incitation.
\nPar ailleurs, la DGSN a remis 14 lettres de f\u00e9licitations et de reconnaissance aux fonctionnaires ayant fait montre d\u2019un sens \u00e9lev\u00e9 de professionnalisme lors de l\u2019accomplissement de leurs missions. De m\u00eame, elle a continu\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre le plan visant \u00e0 rapprocher les fonctionnaires de leurs environnements social et familial en r\u00e9pondant favorablement \u00e0 2.782 demandes de mutation, dont 1.264 ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es dans le cadre de la proc\u00e9dure d\u2019urgence pour des raisons sociales, de sant\u00e9 ou de regroupement familial.
\nAussi, des audiences ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 1.082 fonctionnaires ayant introduit des demandes d\u2019audience dans le cadre du dispositif \u201cDemandes d\u2019audiences\u201d qui sont garanties \u00e0 tous les fonctionnaires.
\nDe m\u00eame, 2.193 fonctionnaires ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du droit \u00e0 la d\u00e9fense et au soutien dans le cadre de la cons\u00e9cration du principe de \u201cLa protection de l\u2019\u00c9tat\u201d garanti par la loi aux personnels de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019agressions physiques et verbales auxquelles ils sont expos\u00e9s durant l\u2019exercice de leurs fonctions.
\nEn cons\u00e9cration de ce principe, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont organis\u00e9 au cours de cette ann\u00e9e une session de formation en partenariat avec l\u2019Agence judiciaire du Royaume, en vue de mettre la lumi\u00e8re sur les conditions et m\u00e9canismes n\u00e9cessaires pour b\u00e9n\u00e9ficier du droit d\u2019assistance, et de passer en revue les bonnes pratiques pour le suivi de ces dossiers devant la juridiction comp\u00e9tente, de mani\u00e8re \u00e0 assurer la protection des fonctionnaires et consacrer le principe de la primaut\u00e9 de l\u2019Etat de droit.
\nEn vue d’assurer l’\u00e9quit\u00e9 professionnelle, la DGSN s\u2019est attel\u00e9e cette ann\u00e9e au renforcement des m\u00e9canismes de traitement des dol\u00e9ances administratives par la commission centrale des dol\u00e9ances cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2018 et charg\u00e9e d’examiner les dol\u00e9ances et les demandes de cl\u00e9mence professionnelle, formulant des recommandations et des observations visant \u00e0 concilier les int\u00e9r\u00eats du fonctionnaire et du service public.
\nAu cours de cette ann\u00e9e, cette commission a re\u00e7u un total de 363 dol\u00e9ances administratives et \u00e9mis en cons\u00e9quence 157 recommandations pour la r\u00e9vision ou l\u2019annulation de 12% des mesures disciplinaires prises et l\u2019approbation de 86% des sanctions et mesures d\u00e9cid\u00e9es.
\nDans le volet relatif \u00e0 la moralisation, le m\u00e9canisme correctionnel visant \u00e0 sanctionner les fautes professionnelles \u00e9manant des fonctionnaires de police, que ce soit durant l\u2019exercice de leurs fonctions o\u00f9 celles li\u00e9es \u00e0 leur qualit\u00e9 en cas de transgression des obligations de r\u00e9serve, d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de probit\u00e9, a trait\u00e9 8.283 dossiers administratifs en 2023 et a \u00e9mis 2.151 sanctions disciplinaires, dont 237 d\u00e9cisions de suspension, et 5.502 mesures disciplinaires \u00e0 travers des avertissements \u00e9crits et des requalifications.
\nDe plus, les commissions d\u2019inspection relevant de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont men\u00e9 520 enqu\u00eates administratives en 2023, dont 147 ont \u00e9t\u00e9 ouvertes sur la base de d\u00e9nonciations qui ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es avec la rigueur requise. Ces enqu\u00eates ont concern\u00e9 1.651 fonctionnaires.
\nCes enqu\u00eates ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par des investigations approfondies sur l\u2019ensemble des dysfonctionnements pr\u00e9sum\u00e9s attribu\u00e9s aux services et \u00e9l\u00e9ments de la S\u00fbret\u00e9 nationale, ainsi que par des op\u00e9rations de surveillance et d’audit des divers aspects du travail de la police.
\nAinsi, 14 enqu\u00eates ont conclu \u00e0 l\u2019existence d\u2019\u00e9l\u00e9ments constitutifs d\u2019actes contraires \u00e0 la loi p\u00e9nale et qui ont \u00e9t\u00e9 soumises aux services de la police judiciaire pour aviser les parquets g\u00e9n\u00e9raux comp\u00e9tents et demander l\u2019ouverture d\u2019enquites judiciaires \u00e0 leur sujet.
\nLa protection sociale et la couverture sanitaire de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale :<\/p>\n
En mati\u00e8re de soutien social destin\u00e9 aux fonctionnaires de police en exercice, des retrait\u00e9s et de leurs ayant-droit, la Fondation Mohammed VI, des \u0153uvres sociales des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale a octroy\u00e9 des aides directes sous forme de subventions financi\u00e8res et en nature \u00e0 ses adh\u00e9rents, qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 1.084 adh\u00e9rents victimes de graves blessures lors de l\u2019exercice de leurs fonctions ou atteints de maladies graves, dont les dossiers ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9s selon la proc\u00e9dure d\u2019urgence.
\nUn soutien financier direct et des bons d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement accord\u00e9s \u00e0 l\u2019occasion des f\u00eates religieuses, au profit de 4.054 veuves et 289 policiers retrait\u00e9s de la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale qui per\u00e7oivent une pension mensuelle limit\u00e9e.
\nSur le plan spirituel, l’ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019\u00e9largissement de la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires du p\u00e8lerinage. Les frais de p\u00e8lerinage ont \u00e9t\u00e9 pris en charge pour le compte de 295 b\u00e9n\u00e9ficiaires issus du corps de la s\u00fbret\u00e9 nationale et de la surveillance du territoire, dont 168 personnes qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une couverture compl\u00e8te des frais du p\u00e8lerinage, tandis que 127 autres ont re\u00e7u 20.000 dirhams en tant que subvention financi\u00e8re partielle, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 choisis au tirage au sort pour accomplir le Hajj.
\nDe plus, les enfants et orphelins des fonctionnaires de police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de plusieurs initiatives scolaires et r\u00e9cr\u00e9atives, notamment apr\u00e8s le retour des colonies de vacances estivales \u00e0 leur rythme normal suite \u00e0 la lev\u00e9e de l\u2019urgence sanitaire. Au total, 3.181 enfants ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ces initiatives. Ces colonies ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es sur quatre p\u00e9riodes diff\u00e9rentes dans des stations baln\u00e9aires et centres d\u2019estivage \u00e0 Agadir, Bouznika, Ifrane et \u00e0 T\u00e9touan.
\nLa Fondation a \u00e9galement continu\u00e9 \u00e0 offrir un soutien financier stable et durable aux enfants et orphelins des fonctionnaires de police qui excellent \u00e0 \u00e9cole. Une bourse de 10.000 dirhams, sur une dur\u00e9e de cinq ans d\u2019enseignement acad\u00e9mique, a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9e au profit de 36 \u00e9tudiants, dans la perspective d\u2019\u00e9largir la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce programme de mani\u00e8re p\u00e9riodique, pour atteindre 60 b\u00e9n\u00e9ficiaires par an dans un avenir proche. Par ailleurs, des primes ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 116 \u00e9l\u00e8ves ayant obtenu des moyennes \u00e9lev\u00e9es dans les examens du baccalaur\u00e9at.
\nEn outre, en appui aux initiatives \u00e0 caract\u00e8re social, la Fondation Mohammed VI des \u0153uvres sociales des fonctionnaires de la s\u00fbret\u00e9 nationale a conclu avec des compagnie d\u2019assurance, des cliniques et des entreprises nationales, des conventions de partenariat et de coop\u00e9ration visant \u00e0 permettre aux fonctionnaires de police et leur ayant-droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des services de sant\u00e9 et commerciaux \u00e0 des tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels, dont une convention de partenariat portant sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 co\u00fbt r\u00e9duit \u00e0 des prestations offertes par deux fournisseurs de services d\u2019Internet et de t\u00e9l\u00e9phonie. Ces partenariats viennent s\u2019ajouter \u00e0 celles sign\u00e9es au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, permettant \u00e0 la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale de b\u00e9n\u00e9ficier de services commerciaux, de sant\u00e9 et d’assurance \u00e0 des tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels.
\nS\u2019agissant des autres services de sant\u00e9 de base, l\u2019Inspection des services de sant\u00e9 de la s\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019est pench\u00e9e au cours de l\u2019ann\u00e9e en cours \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du plan d\u2019action \u201cSant\u00e9 2026\u201d, qui comprend une nouvelle vision pour la gestion des services de sant\u00e9 relevant de la s\u00fbret\u00e9, consistant \u00e0 soutenir les initiatives proactives et pr\u00e9ventives, l’activation des op\u00e9rations de contr\u00f4le sanitaire, et la diversification de l’offre m\u00e9dicale de base et sp\u00e9cialis\u00e9e au profit du personnel de la police.
\nDurant l\u2019ann\u00e9e en cours, 184.378 consultations et interventions m\u00e9dicales ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es au profit des fonctionnaires de police, dont 65.127 consultations en m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, 44.279 consultations en m\u00e9decine du travail, 7.716 consultations sp\u00e9cialis\u00e9es, 20.779 soins dentaires et 7.196 consultations de soutien psychologique.
\nPar ailleurs, l’inspection des services de sant\u00e9 de la S\u00fbret\u00e9 nationale a effectu\u00e9 1.261 visites de contr\u00f4le m\u00e9dical dans les locaux de garde \u00e0 vue et les lieux de r\u00e9tention des mineurs faisant l’objet d’enqu\u00eates judiciaires, afin de s\u2019enqu\u00e9rir des conditions d’hygi\u00e8ne de ces individus soumis \u00e0 des mesures de restriction de libert\u00e9 durant la phase pr\u00e9liminaire du proc\u00e8s.
\nToujours dans le domaine des services de sant\u00e9, 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de l’approche visant \u00e0 renforcer et diversifier l’offre de soins au niveau r\u00e9gional, \u00e0 travers l’\u00e9quipement et l’ouverture du centre de sant\u00e9 de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00e0 Casablanca, une structure sanitaire d\u00e9centralis\u00e9e visant \u00e0 fournir des services et des consultations m\u00e9dicaux, ainsi que les premiers soins aux fonctionnaires de la police et aux membres de leurs familles.
\nCette structure vient renforcer l’ensemble des services m\u00e9dicaux int\u00e9gr\u00e9s offerts par les autres centres de sant\u00e9 centraux et r\u00e9gionaux, dont le Centre de radiologie et d’analyses m\u00e9dicales de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00e0 Rabat, inaugur\u00e9 en 2019 par Sa Majest\u00e9 le Roi Mohammed VI, que Dieu L\u2019assiste.
\nAu cours de cette ann\u00e9e, ce Centre, qui a connu d\u2019importants travaux d\u2019extension 111 de ses services et installations, est d\u00e9sormais compos\u00e9 de trois b\u00e2timents int\u00e9gr\u00e9s d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la radiologie, et aux analyses m\u00e9dicales, ainsi qu\u2019un centre de sant\u00e9 de jour fournissant des consultations m\u00e9dicales dans diverses sp\u00e9cialit\u00e9s.
\nCe centre est \u00e9quip\u00e9 d’un laboratoire de microbiologie (d\u00e9tection des bact\u00e9ries, champignons, parasites et virus), d’un laboratoire de biochimie et d’immunologie, d’un laboratoire d’h\u00e9matologie, et d’une unit\u00e9 de diagnostic du COVID-19.
\nEn plus, cette structure dispose d’unit\u00e9s de radiologie dot\u00e9es d\u2019\u00e9quipements technologies num\u00e9riques avanc\u00e9s, comprenant des scanners, une imagerie par r\u00e9sonance magn\u00e9tique, une \u00e9chographie, et une mammographie pour le d\u00e9pistage du cancer du sein\u2026.etc
\nCe centre dispose \u00e9galement d’une unit\u00e9 de soins polyvalente offrant diverses consultations m\u00e9dicales sp\u00e9cialis\u00e9es gratuites, couvrant les sp\u00e9cialis\u00e9s d\u2019endocrinologie, de cardiologie, de pneumologie, de p\u00e9diatrie et de gyn\u00e9cologie. En plus, il propose des consultations m\u00e9dicales dans les sp\u00e9cialit\u00e9s chirurgicales, comme la chirurgie orthop\u00e9dique, neurochirurgie, en plus de la chirurgie g\u00e9n\u00e9rale, la m\u00e9decine dentaire, le suivi psychiatrique, la kin\u00e9sith\u00e9rapie, le transport et le secours m\u00e9dical.
\nEn soutien aux initiatives de sant\u00e9, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale a allou\u00e9 une aide financi\u00e8re exceptionnelle cette ann\u00e9e \u00e0 269 fonctionnaires, \u00e0 hauteur de 20.000 dirhams pour chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire, pour aider ceux d\u2019entre eux qui souffrent ou dont les proches sont atteints de maladies graves \u00e0 faire face aux co\u00fbts des traitements. Cette aide a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9e plusieurs fois au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, b\u00e9n\u00e9ficiant \u00e0 85 personnes en 2021 et \u00e0 126 b\u00e9n\u00e9ficiaires en 2022, pour atteindre 269 b\u00e9n\u00e9ficiaires cette ann\u00e9e.<\/p>\n
Sixi\u00e8mement : La communication s\u00e9curitaire : un m\u00e9canisme de renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n
La DGSN a veill\u00e9 en 2023 \u00e0 la diversification et au renforcement des m\u00e9canismes de communication s\u00e9curitaire en vue de renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9, accompagner le travail des services op\u00e9rationnels de s\u00fbret\u00e9, et mettre en exergue les dispositifs s\u00e9curitaires adopt\u00e9s lors des grandes manifestations organis\u00e9es dans le Royaume.
\nA cet \u00e9gard, les services de la communication s\u00e9curitaire ont men\u00e9 un total de 4.955 activit\u00e9s de communication, dont 1.488 portent sur des missions d\u2019information, r\u00e9parties entre communiqu\u00e9s et informations de presse li\u00e9es aux questions du service de la s\u00fbret\u00e9 et aux crimes qui affectent le sentiment de s\u00e9curit\u00e9, ainsi que la publication de 56 mises au point pour d\u00e9mentir les fake news, outre la r\u00e9alisation de 2.873 reportages vid\u00e9os, en partenariat avec plusieurs cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9visions et m\u00e9dias nationaux et internationaux.
\nDans le domaine de la communication num\u00e9rique, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont diffus\u00e9 538 contenus via leurs comptes sur les diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux pour jeter la lumi\u00e8re sur la r\u00e9alit\u00e9 de certains crimes et d\u00e9mentir les fake news, plus particuli\u00e8rement celles li\u00e9es aux cons\u00e9quences du s\u00e9isme qui a frapp\u00e9 certaines r\u00e9gions du Haut Atlas.
\nIl a \u00e9t\u00e9 question aussi d\u2019accompagner le travail r\u00e9gulier des services de police, avec un nombre d\u2019abonn\u00e9s aux comptes officiels des services de la DGSN atteint 1.127.944, dont 480.944 sur X (ex-Twitter), 440.000 sur Facebook et 207.000 sur Instagram.
\nLes services de communication ont continu\u00e9 la publication des revues de police sur ses plateformes \u00e9lectroniques, afin de permettre \u00e0 tous d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 \u2751 l\u2019information s\u00e9curitaire. Ils ont \u00e9galement archiv\u00e9 et publi\u00e9 une partie des anciens num\u00e9ros en vue de documenter l\u2019histoire de la police, dans la perspective de num\u00e9riser les anciens num\u00e9ros \u00e0 partir de l\u2019ann\u00e9e 1961.
\nToujours dans le domaine digital, les services de communication ont r\u00e9alis\u00e9 plusieurs contenus vid\u00e9o de sensibilisation destin\u00e9s aux citoyens, notamment la capsule concernant les Journ\u00e9es portes-ouvertes de la S\u00fbret\u00e9 nationale et celle relative au concours de police, ainsi que d\u2019autres contenus \u00e0 caract\u00e8re institutionnel dont la vid\u00e9o pr\u00e9sent\u00e9e par le Royaume du Maroc pour accueillir la 93\u00e8me session de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale d\u2019Interpol en 2025, et celle sur les sacrifices aux victimes du s\u00e9isme d\u2019Al Haouz pour laquelle la DGSN a remporter le prix de la meilleure capsule de sensibilisation au niveau arabe dans le domaine de la police soci\u00e9tale.
\nEn lien avec cette catastrophe naturelle, les services de communication ont consacr\u00e9 une grande partie de leur travail \u00e0 la traque des fausses informations qui ont circul\u00e9 lors de la phase de gestion des effets du s\u00e9isme, et jet\u00e9 la lumi\u00e8re sur les actions men\u00e9es par les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale pour venir en aide aux victimes et r\u00e9duire les effets de cette catastrophe, ajoutant que les contenus publi\u00e9s \u00e0 ce propos ont trouv\u00e9 un large \u00e9cho aupr\u00e8s des citoyen dans la mesure o\u00f9 certains posts et tweets ont collect\u00e9 plus de 290.000 vues et 4.800 likes.
\nAussi, la DGSN a organis\u00e9, en 2023, la 4\u00e8me \u00e9dition des portes ouvertes de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00e0 F\u00e8s, qui a co\u00efncid\u00e9 avec l\u2019anniversaire de la cr\u00e9ation de la S\u00fbret\u00e9 nationale. Cet \u00e9v\u00e9nement a enregistr\u00e9 le chiffre in\u00e9dit de pr\u00e8s de 1.150.000 visiteurs en cinq jours, sachant que le compte officiel de cette manifestation sur les plateformes de communication digitale ont \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s par plus de 5 millions visiteurs.
\nDans le m\u00eame sillage, les services de S\u00fbret\u00e9 nationale ont poursuivi la mise en \u0153uvre de leur programme visant \u00e0 renforcer la sensibilisation en milieu scolaire, portant le nombre des b\u00e9n\u00e9ficiaires lors du premier semestre de l\u2019actuelle ann\u00e9e scolaire \u00e0 141.241 \u00e9l\u00e8ves r\u00e9partis sur 1.816 \u00e9tablissements d\u2019enseignement. Les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont \u00e9galement tenu des r\u00e9unions de coordination et de concertation au niveau r\u00e9gional et local avec 1.821 associations et ONG ax\u00e9es sur les questions li\u00e9es aux attentes des citoyens concernant l\u2019institution s\u00e9curitaire.
\nLes services de communication ont \u00e9galement veill\u00e9 \u00e0 accompagner l\u2019ensemble des grandes manifestations organis\u00e9es sur le territoire national y compris les assembl\u00e9es annuelles du FMI et de la Banque Mondiale, la 47\u00e8me Conf\u00e9rence des Chefs de Police et de S\u00e9curit\u00e9 arabes, et les rencontres sportives de port\u00e9e continentale et internationale organis\u00e9es au Maroc.
\nPar ailleurs, les services de communication ont d\u00e9tect\u00e9 en 2023 un total de 260 contenus criminels \u00e0 caract\u00e8re violent qui ont \u00e9t\u00e9 soumis aux expertises techniques et aux investigations n\u00e9cessaires avant la publication de communiqu\u00e9s et de mises au point \u00e0 leur sujet dans un laps de temps qui varie entre une et cinq heures au maximum, en vue de lutter contre les rumeurs et dissiper les cas de sentiment d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 qui pourrait \u00eatre engendr\u00e9s par ces contenus violents.<\/p>\n
Septi\u00e8mement : projets futurs : capitalisation des acquis s\u00e9curitaires et consolidation de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire<\/p>\n
La DGSN est d\u00e9cid\u00e9e \u00e0 consolider les acquis r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re de modernisation des infrastructures et des services de police, tout en les am\u00e9liorant, afin d\u2019apporter une r\u00e9ponse ad\u00e9quate aux attentes des citoyens et des citoyennes \u00e0 l’\u00e9gard du service public de police. Elle compte aussi renforcer et valoriser la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale, en partageant son exp\u00e9rience dans la lutte contre le terrorisme et la criminalit\u00e9 organis\u00e9e avec les pays amis et partenaires, ainsi qu\u2019avec diverses organisations internationales int\u00e9ress\u00e9es par le travail de la police.
\nParmi les projets qui devraient \u00eatre mis en \u0153uvre au cours de l’ann\u00e9e prochaines, et qui se trouvent actuellement en phase finale de pr\u00e9paration, il y a lieu de citer la cr\u00e9ation d’un centre international de formation de police dans la ville d’Ifrane, qui fera office d’institut de formation sup\u00e9rieure au profit des cadres marocains et de leurs coll\u00e8gues en provenance du continent africain. \u00c9rig\u00e9 en p\u00f4le de formation r\u00e9gional et international, ce centre pourra abriter des cycles de formation et des ateliers de travail, organis\u00e9s par des partenaires internationaux, au profit des cadres africains de police et de s\u00e9curit\u00e9 au Maroc.
\nL\u2019objectif assign\u00e9 \u00e0 ce centre international sp\u00e9cialis\u00e9 dans la formation polici\u00e8re porte sur la mise en \u0153uvre de la Vision Royale clairvoyante visant \u00e0 renforcer les relations de coop\u00e9ration Sud-Sud et consolider les m\u00e9canismes de coordination et de formation en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, afin de soutenir la pr\u00e9sence et l\u2019influence du Royaume du Maroc dans son environnement africain et international.
\nLa Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale projette \u00e9galement de g\u00e9n\u00e9raliser les centres d’enseignement des langues dans diverses \u00e9coles de formation de Police, et de perfectionner les techniques de formation en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 dans le sport et la gestion des grandes manifestations et ce, afin de renforcer les capacit\u00e9s de la police et les qualifications des ressources humaines – dans le cadre d\u2019un projet \u00e0 court terme – pour qu\u2019elles soient pr\u00eates \u00e0 l\u2019approche des manifestations sportives mondiales et continentales que le Maroc va abriter en 2025 et 2030.
\nDans le but de rapprocher les instituts de formation de la police aux domiciles des stagiaires, hommes et femmes, et dans le cadre d\u2019accompagnement de la r\u00e9gionalisation, l’ann\u00e9e prochaine conna\u00eetra l’ouverture de deux \u00e9coles de formation s\u00e9curitaire \u00e0 Casablanca et Marrakech, pour renforcer le dispositif de formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 que supervise actuellement l’Institut Royal de Police \u00e0 K\u00e9nitra et les \u00e9coles de formations \u00e0 Tanger, Oujda, F\u00e8s, Bouknadel, Fouarat et La\u00e2youne.
\nDans la continuit\u00e9 du projet de num\u00e9risation des services de S\u00fbret\u00e9 Nationale et de leur connexion aux bases de donn\u00e9es centrales, l\u2019ann\u00e9e 2024 sera celle de la g\u00e9n\u00e9ralisation compl\u00e8te, \u00e0 l\u2019ensemble des arrondissements de police, du syst\u00e8me d’information relatif \u00e0 la gestion des affaires criminelles et d\u00e9lits. Elle verra aussi la poursuite de la digitalisation des services de la Police Judiciaire au niveau national, en plus du d\u00e9ploiement des \u00e9quipes mobiles de d\u00e9livrance de la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique au niveau de tous les commandements r\u00e9gionaux, dans le but de rapprocher les services de d\u00e9livrance des documents d’identit\u00e9 aux habitants des zones \u00e9loign\u00e9es.
\nS\u2019agissant du soutien aux structures de proximit\u00e9, les services de Suret\u00e9 Nationale pr\u00e9voient la construction de nouveaux centres de s\u00fbret\u00e9 adapt\u00e9s aux attentes des citoyens, dont un nouveau commissariat de police \u00e0 Beni Bouaayach, d\u00e9pendant de la Suret\u00e9 r\u00e9gionale d’Al Hoceima, d\u2019un commissariat au Mausol\u00e9e Mohammed V \u00e0 Rabat et du si\u00e8ge du 3\u00e8me l\u2019arrondissement de police de Rabat, ainsi que la mise en place de laboratoires r\u00e9gionaux d’analyse des traces num\u00e9riques au niveau de plusieurs commandements de police, sur le plan d\u00e9centralis\u00e9.
\nDans le volet de motivation des fonctionnaires, et partant de la conviction profonde de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale que l’am\u00e9lioration des conditions de ses ressources humaines est la cl\u00e9 de vote pour l\u2019am\u00e9lioration des services de police, il est pr\u00e9vu la construction, l’ann\u00e9e prochaine, d’une clinique pilote au nouveau si\u00e8ge de la DGSN, lequel approche de la phase d’ach\u00e8vement. Cette clinique pilote viendra s\u2019ajouter au Centre de radiologie et d\u2019analyses m\u00e9dicales de Rabat et aux centres r\u00e9gionaux de sant\u00e9 de la S\u00fbret\u00e9 nationale, dont la mission consiste \u00e0 diversifier l’offre de sant\u00e9 propos\u00e9e \u00e0 la famille de la S\u00fbret\u00e9 Nationale.
\nLes services sociaux de la S\u00fbret\u00e9 Nationale est sur le point d\u2019achever les \u00e9tudes relatives \u00e0 la mise en \u0153uvre des projets de construction de deux centres de vacances \u00e0 Martil et \u00e0 Moulay Bouselham, avec l’espoir de lancer la r\u00e9alisation de ces projets \u00e0 caract\u00e8re social au profit de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale.
\nAu plan de la communication en mati\u00e8re s\u00e9curitaire, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S ret\u00e9 Nationale envisage d’organiser l\u2019ann\u00e9e prochaine, la cinqui\u00e8me \u00e9dition des Journ\u00e9es Portes Ouvertes de S\u00fbret\u00e9 Nationale dans la ville d’Agadir, concomitamment avec la comm\u00e9moration du 68\u00e8me anniversaire de la cr\u00e9ation de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale, et ce dans la continuit\u00e9 de son approche de communication avec tous les citoyens et citoyennes des diff\u00e9rentes r\u00e9gions du Royaume.
\nEn conclusion, la DGSN, en passant en revue ces bribes de son rapport annuel portant sur les aspects qui se recoupent avec la s\u00e9curit\u00e9 du citoyen et la pr\u00e9servation de son int\u00e9grit\u00e9 et de ses biens, r\u00e9affirme son engagement \u00e0 poursuivre ses efforts visant \u00e0 consolider la s\u00e9curit\u00e9 publique, \u00e0 renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 am\u00e9liorer les services fournis aux citoyens, aux \u00e9trangers r\u00e9sidents et aux touristes, en plus de l\u2019am\u00e9lioration des conditions professionnelles et sociales au profit de tous les membres de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale.
\navec MAP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans le cadre de la continuit\u00e9 de la politique de communication institutionnelle adopt\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (DGSN) \u00e0 la fin de chaque ann\u00e9e, en appui \u00e0 la police de proximit\u00e9 et afin de renforcer l’ouverture de l’institution s\u00e9curitaire sur son environnement et de consolider les piliers de la gouvernance s\u00e9curitaire …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8136,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29,1],"tags":[],"class_list":["post-8135","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-monde","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8135","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8135"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8135\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8138,"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8135\/revisions\/8138"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/8136"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8135"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8135"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ladepeche.mr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8135"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}