Le tourisme intérieur en Mauritanie: Quand la vision présidentielle inspire la stratégie nationale de développement
Pendant de longues années, le tourisme mauritanien a été perçu essentiellement à travers le prisme de la clientèle internationale. Pourtant, la véritable richesse touristique d’un pays commence toujours par le regard que ses propres citoyens portent sur leur patrimoine. C’est précisément cette conviction qui inspire aujourd’hui la nouvelle politique nationale du tourisme intérieur, impulsée sous les hautes orientations de Son Excellence le Président de la République, Monsieur Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, et traduite avec méthode par le Gouvernement à travers le Ministère du Commerce et du Tourisme.
Cette politique ne constitue pas une simple campagne saisonnière destinée à encourager les déplacements durant les vacances. Elle marque un véritable changement de paradigme. Désormais, le tourisme intérieur est considéré comme un levier stratégique de développement économique, de renforcement de la décentralisation, de cohésion sociale et de sentiment d’appartenance nationale.
L’idée est simple et porteuse : lorsque les Mauritaniens découvrent leur propre pays, ils investissent dans leur économie, soutiennent leurs régions, valorisent leurs traditions et participent directement au développement national. En parcourant les oasis et les montagnes du Tagant et de l’Adrar, les plaines du Hodh, les côtes du Trarza et du Nouadhibou ou les richesses naturelles du Guidimagha et du Gorgol, ils redécouvrent surtout la diversité exceptionnelle du patrimoine mauritanien, ce qui nourrit un profond sentiment de fierté nationale et consolide l’attachement à une identité collective partagée.
La première campagne nationale a démontré toute la pertinence de cette vision. En orientant les dépenses touristiques vers les destinations nationales, le Gouvernement a permis de stimuler le commerce local, d’encourager les investissements privés, de créer des opportunités économiques pour les jeunes et les femmes, tout en mettant en valeur le patrimoine culturel, historique et naturel de notre pays.
La deuxième édition du programme « Watani Woujheti » traduit une montée en puissance remarquable de cette politique publique. Le slogan «Chaque wilaya est une destination… chaque destination est une opportunité» illustre parfaitement la volonté de faire de chacune des régions de Mauritanie un pôle d’attractivité touristique et, par conséquent, économique.
Cette évolution témoigne d’une démarche gouvernementale désormais structurée autour d’une programmation nationale, d’un calendrier adapté aux réalités climatiques et culturelles de chaque région, d’une mobilisation des acteurs publics et privés ainsi que d’un système de suivi et d’évaluation fondé sur des indicateurs précis de fréquentation, d’impact économique et de satisfaction des visiteurs. Elle reflète également l’engagement et la vision de la Ministre du Commerce et du Tourisme, Mme Zeinebou Mint Ahmednah, qui a su traduire les orientations de Son Excellence le Président de la République en une politique touristique cohérente, ambitieuse et ancrée dans les priorités du développement national.
Cette dynamique s’inscrit dans la nouvelle stratégie du Ministère du Commerce et du Tourisme, fondée sur une véritable approche d’industrie touristique. Celle-ci mobilise l’ensemble des leviers du secteur — promotion des destinations , renforcement de la formation des acteurs, digitalisation des services touristiques, encouragement de l’investissement privé et valorisation du patrimoine culinaire, culturel et naturel — afin de construire une offre touristique moderne, compétitive et durable, capable de générer davantage de valeur ajoutée pour l’économie nationale et les communautés locales.
L’autre mérite de cette stratégie réside dans sa capacité à faire du tourisme un puissant multiplicateur économique. Chaque voyage intérieur bénéficie simultanément aux hôtels, aux auberges, aux transporteurs, aux restaurateurs, aux artisans, aux coopératives féminines, aux guides touristiques, aux producteurs agricoles et aux commerçants. Cette circulation de la dépense à l’intérieur du territoire contribue à renforcer les économies locales et, ce faisant, à accompagner concrètement la politique nationale de décentralisation par une meilleure répartition des activités et de la valeur ajoutée sur l’ensemble du territoire, tout en réduisant la fuite des devises vers les destinations étrangères.
Au-delà des retombées économiques, cette politique produit également un impact social considérable. L’Organisation mondiale du tourisme souligne que le tourisme intérieur constitue un puissant vecteur de cohésion sociale, de préservation du patrimoine culturel et de rapprochement entre les communautés. Dans les pays en développement, entre 60 et 80 % des emplois générés par l’activité touristique sont des emplois de proximité accessibles aux jeunes et aux femmes, tandis qu’une large part des dépenses des voyageurs est directement réinjectée dans les économies locales.
Le tourisme devient ainsi un instrument de dialogue entre les régions, de transmission des savoir-faire, de valorisation des langues nationales, des traditions culinaires, de l’artisanat et des expressions artistiques. Il participe à la consolidation de l’unité nationale en créant des espaces de rencontre et de partage entre les différentes composantes de la société.
En choisissant la période de la Guetna pour le lancement de la saison touristique, moment profondément enraciné dans les traditions mauritaniennes, les pouvoirs publics démontrent une excellente compréhension des dynamiques sociales et économiques du pays. La récolte des dattes, le retour des familles vers leurs régions d’origine, l’intensification des déplacements intérieurs et la richesse culturelle de cette saison offrent un contexte idéal pour promouvoir le tourisme domestique.
Les Foires et les festivals ne se limitent pas à des expositions commerciales ou manifestations culturelles. Ils deviennent de véritables plateformes de développement territorial où se rencontrent producteurs, artisans, opérateurs touristiques, investisseurs, jeunes entrepreneurs, artistes et visiteurs venus de toutes les wilayas. Cette approche intégrée constitue sans doute l’une des innovations majeures de la politique actuelle.
Il convient également de saluer l’approche participative retenue par le Gouvernement. L’implication des autorités administratives, des collectivités territoriales, du secteur privé, des associations communautaires, des coopératives féminines, des médias, des influenceurs et des partenaires techniques traduit une compréhension moderne de la gouvernance touristique. Aucun ministère ne peut, à lui seul, construire une destination attractive ; c’est la mobilisation de l’ensemble des acteurs qui crée une véritable dynamique territoriale.
Cette stratégie mérite d’être consolidée afin d’inscrire durablement le tourisme intérieur parmi les moteurs de la croissance nationale.
À cet effet, plusieurs pistes permettraient de consolider davantage les acquis déjà obtenus. Il convient toutefois de souligner que le Ministère du Commerce et du Tourisme a déjà engagé un travail important dans ce sens et poursuit activement ses efforts pour renforcer et moderniser les outils de promotion et de gestion du tourisme intérieur, dans une logique d’amélioration continue et d’adaptation aux attentes des visiteurs.
La première orientation concerne la digitalisation du secteur. Cette démarche est déjà amorcée à travers des initiatives telles que l’application « Elbewah » et la plateforme « Visite Mauritania », qui constituent des outils innovants de promotion des destinations nationales et d’information des voyageurs. Le ministère œuvre actuellement à l’amélioration et à l’enrichissement de ces dispositifs afin d’offrir progressivement une expérience numérique plus intégrée, regroupant les circuits touristiques, les hébergements, les événements culturels et les informations pratiques utiles aux visiteurs.
La deuxième orientation porte sur le renforcement des investissements privés dans les infrastructures touristiques de proximité. Les résultats enregistrés après la précédente saison touristique témoignent déjà d’une dynamique encourageante, marquée par la construction de 34 nouveaux établissements d’hébergement, dont seulement 7 à Nouakchott. Cette évolution confirme la capacité du tourisme intérieur à stimuler l’investissement local et à encourager l’émergence d’auberges familiales, de campements écologiques, de maisons d’hôtes et d’espaces de loisirs adaptés aux familles.
En plus, le ministère travaille également à la mise en place d’un système de classification des établissements touristiques — hôtels, auberges, restaurants et autres structures d’accueil — afin de mieux organiser l’offre nationale et d’élever les standards de qualité. Cette démarche vise à distinguer les établissements respectant des critères exigeants en matière d’accueil, d’hygiène, de sécurité, de protection de l’environnement et de qualité de service, contribuant ainsi à améliorer l’expérience des visiteurs et à renforcer la compétitivité de la destination Mauritanie.
Par ailleurs, l’organisation régulière d’événements culturels, sportifs, gastronomiques et artisanaux dans l’ensemble des wilayas permettrait d’étendre la saison touristique sur toute l’année et de répartir plus équitablement les flux de visiteurs.
Enfin, la mise en place d’un observatoire national du tourisme constituerait un outil précieux d’aide à la décision. La collecte régulière de données sur la fréquentation, les dépenses, les profils des visiteurs et les retombées économiques offrirait aux décideurs des indicateurs fiables pour ajuster les politiques publiques et mesurer leur efficacité.
En définitive, la politique nationale du tourisme intérieur engagée par le Gouvernement dépasse largement le cadre d’une simple action de promotion touristique. Elle traduit une vision ambitieuse où le tourisme devient un instrument de souveraineté économique, de développement territorial, de création d’emplois, de valorisation culturelle et de consolidation de l’unité nationale.
Les premiers résultats observés démontrent que cette orientation est porteuse d’avenir. En poursuivant les efforts engagés, en renforçant la qualité des services, en encourageant l’innovation et en maintenant la mobilisation de l’ensemble des acteurs, la Mauritanie dispose aujourd’hui de toutes les conditions pour faire du tourisme intérieur un véritable pilier de son développement durable.
Parce qu’au-delà des paysages que l’on découvre, le tourisme intérieur permet surtout à une nation de mieux se connaître, de mieux se comprendre et de construire ensemble son avenir.
Par Mme Rabab Hachem, Conseillère chargée de veille et de suivi de la Qualité au Cabinet du Ministre du Commerce et du Tourisme